社会力量助力乡村振兴案例展播 | “嘉种计划”：播撒人才“良种”，激活乡村振兴新动能
在广袤的乡村地区，社会发展面临着一个普遍性的发展瓶颈：人才外流导致的技术滞后、治理薄弱与内生动力不足。传统的“输血式”帮扶往往难以持久，如何激发乡村自身的“造血”能力，成为破题的关键。
在此背景下，由西安市乡村发展公益慈善基金会发起的“嘉种计划”公益项目应运而生，它以其独特的“从受益人到授益人”的理念，如同一颗颗精心挑选的良种，播撒于田野乡间，不仅孕育出丰硕的产业之果，更催生了生生不息的人才之林与组织之根，为乡村振兴提供了一套可复制、可持续的系统性解决方案。
一、核心理念：从“输血”到“造血”，构建“授益人”生态闭环
“嘉种计划”的立意，在于其从根本上重塑了公益帮扶的逻辑，精准聚焦乡村人才短缺、技术滞后和内生动力不足三大核心社会问题，决意不做短暂的“送水人”，而要成为“挖井人”和“培养挖井人的人”。
项目的灵魂在于“从受益人到授益人”这一创新理念。这意味着，项目不仅仅是知识的传授和技能的培训，更是一个系统性的赋能与转化过程。其目标是为每个合作县域培养一批“懂技术、善治理、能推广”的本土骨干，并通过他们，推动先进技术落地，孵化扎根乡土的志愿者组织。最终愿景是构建一个“人才赋能-产业升级-文化振兴-组织自治”的可持续发展生态，力争将项目打造为全国乡村振兴人才培养的标杆模式。
在这一理念指引下，“嘉种计划”形成了两大支撑板块：“乡村人才成长计划”与“乡村运营支持计划”。前者着眼于“育人”，后者侧重于“兴村”，两者相互促进，共同构成了人才与事业协同发展的完整闭环。
二、精准实施：“一县一模式”的深耕与“四方联动”的合力
“嘉种计划”深知中国乡村的千差万别，因此坚决摒弃“一刀切”模式，转而采用“一县一模式”的精准服务策略。项目像一位高明的中医，为不同县域“把脉问诊”，开出量身定制的“药方”。
在“中国小麦第一县”河南滑县，项目直面传统种植技术落后的痛点，联合头部企业，开展小麦现代农业技术培训。通过“田间课堂+示范田实操”，让知识走出教室，直接应用于土地。效果立竿见影：骨干学员示范田亩产提升13.5%，更令人振奋的是，学员中2人的合作社跻身“中国农民合作社500强”。项目孵化的“滑县乡村志愿服务公社”已吸纳本地优秀农户30余人，开通助农热线，开展技术帮扶上百场，惠及群众超万人，真正实现了从“一人学”到“万人惠”的裂变。
2024年5月，嘉种计划·滑县乡村志愿服务公社正式成立
在内蒙古察右中旗，项目引入顶尖农业技术团队，聚焦马铃薯产业。通过11期“学研+实践”课程，培育了738人次本土技术人才。建设的千亩级“嘉种·民生示范基地”不仅集成了水肥一体化、远程智能监测等系统，实现了精准化管理与有机认证，其马铃薯示范田亩产更是突破6吨，刷新区域纪录，并被旗农科局正式授牌为“专用马铃薯技术集成和示范基地”。由学员组建的志愿服务队，持续将新技术辐射至全旗。
在陕西略阳，项目聚焦于乡村的“她力量”。通过建立她讲堂、她组织、她平台和她基金，为112名乡村女性提供了电商直播技能培训和全面发展的支持。成立的“她力量”电商公社，不仅增加了女性收入，更成为推广本地特色产品和文旅产业的新引擎，荣获陕西省乡村振兴“优秀案例”，充分激活了乡村发展的“半边天”。
乡村女性学员直播实践
在河南汝阳，落地东保村和窑沟村，破解乡村建设容易运营难的瓶颈，梳理村庄需求和禀赋，挖掘、盘活村庄资源，通过数字化将乡村分散的资源、资产、人才等要素串联起来，2024年累计实现运营收入796.96万元，得到《农民日报》头版头条专题报道。
在广东汕尾，以城区马宫街道及红草镇亚洲村为主要运营指导活动场地，指导两村成立强村公司，直接受益村民超500人;获省、市、区各级领导现场调研17次，主流媒体报道超10次;项目创新采用“政府引导—国企助力—运营商落地—村集体协同—村民参与”五方协同机制，实现资源高效整合与收益透明分配，形成“数字赋能、运营驱动、共富共享”的可持续乡村振兴新模式。
在广西南宁，以“数字化乡村运营”为核心主题，通过构建数字化平台，策划并举办了“爱与成长”读书会、苦瓜节展销、农产品推广、悦读活动及农文旅运营等特色活动，构建“村集体+合伙人+村民股东”的创新运营模式，有效盘活了乡村闲置资源;十里花廊书院等重点项目顺利落地，获度小满公益捐赠图书1800册，社会各界捐款21万余元;累计受益人数超过3000人，获省市各级媒体报道70余次，为兴宁区乡村振兴与可持续发展奠定了扎实基础。
首期爱与成长读书会
项目的成功，离不开高效的“四方联动”机制。基金会项目团队负责整体统筹与资源对接;地方政府提供政策支持与场地协调;企业及科研机构提供技术与资金;而学员毕业后则转化为“授益人”，承担起技术推广与社区服务的职责。这种政府、企业、社会组织和科研机构的深度协同，形成了“资源互补、责任共担、成果共享”的强大合力。
三、创新亮点：一套可复制的乡村振兴“方法论”
“嘉种计划”的深远影响力，源于其在理念、模式、机制与技术上的系统性创新，它已然超越了一个个项目点，形成了一套可推广的“方法论”。
(一)理念创新：重塑公益角色
“从受益人到授益人”是项目的核心驱动力。它通过“赋能—实践—反哺”的路径，彻底改变了受助者的被动心态，将其转化为乡村振兴的主动参与者、贡献者，形成了公益精神的良性内循环。
(二)模式创新：保障可持续性
“公益+商业”双轮驱动：项目以公益资金作为“启动器”，成功撬动政府配套与商业资源反哺，形成了可持续的投入与发展模式。
在地组织孵化：在每个项目点孵化如“滑县公社”、“察右中旗服务队”等本地志愿者组织，并配套“她基金”等支持机制，确保即使项目团队撤离，当地的公益行动与技术服务也能持续运转，真正做到“项目收官，行动不落幕”。
(三)机制创新：确保实效与落地
“应用场景教学+示范项目实践”双轨教学法：课堂就在田间地头、建设现场，学习即应用。学员直接参与示范基地的规划与运营，实现“学中做、做中学”。
“行业专家+本土专家”双导师制：既保证了技术的先进性与专业性，又确保了技术方案能够“接地气”，符合本地实际，顺利落地转化。
(四)数字化与标准化：赋能复制与推广
在汝阳、汕尾、南宁等地实施的“乡村运营支持计划”，核心正是数字化赋能。通过构建数字化平台，将乡村分散的资源、资产、人才等要素串联起来，重塑利益联结关系，激发了村民参与和社会资本下乡的积极性。汝阳项目在2024年实现运营收入近800万元，其“数字化整村运营”模式更是吸引了多地观摩学习，被洛阳市委政研室调研并计划在全市推广，形成了强大的示范效应。
同时，项目提炼出《“嘉种计划”操作手册》和“139工作法”，建立了从需求调研到成效评估的全流程标准化管理体系。这套工具包极大地保障了项目在不同地区复制的规范性与有效性，并通过第三方评估和透明化管理，确保了项目的公信力。
四、卓越成效：从量化指标到深远影响的全面丰收
“嘉种计划”的实施，结出了丰硕的成果，远超预期目标。
量化指标：项目已覆盖5省9县区，累计募集资金625万元;开展培训超400场，精准培养乡村骨干人才超5000人次;技术推广面积达4.3万亩，助农增收超千万元;成功孵化在地志愿者组织8个。
人才成就：涌现出一批卓越的“授益人”代表。滑县项目培养出10多名专家级志愿者，其中1人获评“全国劳动模范”，4人成为高级农艺师，1人获“金牌农技师”称号。这是对项目人才培养质量最有力的证明。
社会效应：学员反馈满意度超过95%。项目获得了从地方到国家级的广泛认可。其创新的“四方联动”机制和“汝阳模式”等实践，被主流媒体深度报道，为全国社会组织参与乡村振兴提供了宝贵的实践样本，初步推动了行业实践标准的形成。
五、结语：种子的力量与未来的希望
“嘉种计划”，如其名，所播下的不仅是农业技术的“良种”，更是人才与希望的“善种”。它通过系统性的创新设计，成功地将外部赋能转化为内生动力，将单个的“受益人”转化为群体的“授益人”，将短暂的项目行为转化为可持续的乡村事业。
从滑县的麦浪滚滚，到察右中旗的马铃薯丰收;从略阳女性的电商屏幕，到汝阳、汕尾、南宁的数字化运营平台，“嘉种计划”生动地诠释了“培养一人、带动一片”的规模效应。它告诉我们，乡村振兴最深厚的伟力蕴藏在乡村和农民之中。只要找到正确的钥匙，激活这一伟力，希望的种子必将在广袤的田野上破土而出，生生不息，最终成长为一片片支撑农业强、农村美、农民富的茂密森林。