深圳市老龄事业发展基金会秘书长黄晨乐：为行业提供从“看见”到“协同”的实践路线图

　　11月23日，由深圳市老龄事业发展基金会主办的《中国老龄议题公益项目地图》报告发布会在云南昆明举行。基金会秘书长黄晨乐在发布会上分享了基金会推动该议题建设的初心与愿景。她指出，这份报告不仅是多年行业探索的结晶，更是一份旨在助力社会组织从“看见问题”迈向“协同行动”的实践路线图。

　　会上，黄晨乐还宣布，未来五年，基金会将继续每年投入200万元，通过暖夕伙伴项目支持涉老社会组织发展。“我们希望推动每一个涉老社会组织都有一个属于自己的品牌公益项目，让更多机构参与应对老龄化的行动中。”

　　回顾初心：从行业困境中生长出的“地图”

　　“当我们决定要做一个资助计划，我们不得不自己去定义资助对象‘涉老社会组织’背后最真实也最无奈的原因。”黄晨乐透露，全国5.4万家涉老社会组织中，慈善组织仅有174家，这一现状凸显了老龄公益领域资源不足的困境。

　　黄晨乐在演讲中回顾了基金会成立30年来的三个阶段，并从2016年“社会化重组”后探索老龄公益的实践中，坦言曾遭遇严峻挑战。她特别提到2021年启动行业资助计划“暖夕伙伴”时的困境：“我们当时以为可以轻松找到一批有潜力的好机构，但现实很快浇了一头冷水。”项目征集同质化程度之高，让评审工作难以推进。

　　这次经历促使基金会深刻反思。“一个行业资助项目如果不了解行业，我们花钱跟‘山西煤老板投资电影’可能也差不多。”黄晨乐表示，正是这种对行业生态的陌生感，驱动他们启动了全面的行业摸底调查。她分享了一组关键数据：全国90万家社会组织中，名称含“老年、老龄、养老”关键词的仅5.4万家，而这其中73%为养老机构、老年协会等，真正的慈善组织仅有174家。这一现状揭示了“涉老社会组织”定义的现实性与无奈，也成为制作“项目地图”最直接的动因。

　　报告价值：三大首创构建行业基础设施

　　黄晨乐重点介绍了《中国老龄议题公益项目地图》报告的三大核心价值与首创性：

　　一、科学分类标准：报告参考联合国和世卫组织的分类标准，构建了一套既具国际共识又符合中国国情的公益项目分类体系，边界清晰，可供行业直接使用。

　　二、动态项目库与资助指标体系：报告建立了老龄领域最全面的公益项目库，并设计了包含项目设计、可持续性、传播、技术创新等维度的资助指标体系，为资助方和行动者提供了清晰的对标工具。

　　三、技术应用梳理：系统梳理了现有公益项目中的技术应用，并探讨了“技术+老年公益”融合发展的未来方向。

　　她强调，这份报告紧扣国家“十四五”规划中引导社会力量参与养老服务的顶层设计，旨在通过可复制的项目模板，破解社会组织“想参与但不会做”的实操困境。

　　展望未来：持续投入，共建议题网络

　　基于报告洞察，黄晨乐宣布了“暖夕伙伴”项目未来的行动规划。基金会承诺未来五年将持续每年投入200万元，资助策略将聚焦于生活支持类和健康保障类两大核心议题，通过差异化赋能、知识产品沉淀、跨界合作三大策略，支持涉老社会组织的品牌项目发展。

　　“这份报告和我们的关系，就像一棵梨树，四年时间终于开出了一朵花，可以让大家欣赏。但想要吃到果子，还得再等五年，我们已经做好了继续再干五年的准备。”黄晨乐用这个比喻表达了基金会长期深耕的决心。

　　最后，她向全场发出诚挚邀请：“我们希望中国老龄议题公益项目地图报告的发布，能够为行业提供一份实践路线图，成为更多伙伴和我们一起应对老龄化挑战的起点。请大家和我们同行，让我们为我们的父母，也为30年后的自己，一起行动起来。”