“企业公益合作：实践参照与路径探索”主题沙龙在上海举行

　　6月30日，第二期“亚洲洞察思享会”在上海举行。活动以“企业公益合作：实践参照与路径探索”为主题，由亚洲公益事业研究中心(Centre for Asian Philanthropy and Society，以下简称CAPS)上海代表处主办。

　　在主题分享中，CAPS大中华区研究与咨询总监、上海代表处首席代表江安琪提出，亚洲企业的社会价值创造正从传统的“单向履责”迈向“生态共生”新阶段。她观察到，那些真正创造有效价值的企业，往往不是资源投入最多的，而是最善于整合政府、公益组织、社区及供应链等多方力量的。企业的角色正在发生根本性转变：从单纯的资源提供者，成长为系统的搭建者与网络的组织者，通过重塑价值链、搭建服务网络和创新协作机制，带动更多主体共同创造价值。

　　南都公益基金会项目总监梁燕介绍了好公益平台的运作模式和目标，三家好公益平台项目伙伴则带来了各自的本土实践：佰特公益总干事陈潇斐以机构十七年财经素养教育为样本，拆解出企业公益合作的三条路径——从知识与技能贡献、业务模式共享到资源生态联动，企业角色从知识输出者升级为场景共享者，最终成长为生态组织者，不仅贡献资金与人力，更开放业务结构与关系网络，与社会问题形成深层嵌合。广东省日慈公益基金会秘书长张真表示，企业公益合作的起点不是“企业有什么资源”，而是“受益人的真实需求是什么”。只有找到企业独特资源、专业能力与真实需求三者的交集，合作才可能持续深入。四叶草堂总干事尹科娈认为社区营造的核心不在于“造景”而在于“聚人”。以“社区花园”为载体，将城市闲置空间转化为居民共建的公共场域，让居民从旁观者变为共建者，重建人与土地、邻里的情感连接。

　　圆桌交流中，四家企业代表分享了公益合作的差异化实践。

　　“凯德的公益注重通过系统性的方式为社区创造韧性。”凯德发展(中国)企业社会责任经理苏航表示：“我们认为，公益不是简单的资金支持，而更希望通过引入凯德的商业资源和网络，帮助公益组织提升自身能力，使其能够长期、独立地服务社区。我们也在探索将凯德所在社区的相关方共同参与到社区韧性的建设中，形成可持续的社区支持体系。”

　　波克公益基金会秘书长韩阳分享了将游戏化思维融入公益场景的探索，代表性项目“SDG Hero”将联合国17个可持续发展目标转化为青少年互动任务，在全球60多个国家与当地政府、教育及公益组织等合作开展，累计影响超10万名青少年。她表示，波克始终将创造社会价值视为自身发展的重要底色，积极推动核心业务能力与社会需求深度嵌合。

　　五芳斋党委副书记兼工会主席王伟表示，五芳斋从非遗文化保护切入，通过与原料产地农户保价订单收购、合作社签订长效协议、及社区组织联动，将公益重心放在文化赋能、产业链赋能与乡村振兴上，将社会责任根植于多方共生的长效可持续发展。同时创新探索“慈善空间”，以“小空间、大慈善”为理念，联合医院、学校、社区、驿站等多方力量，搭建便民服务网络，打造模块化可复制的微型公益站点，目前已落地15个空间。

　　零跑汽车财经品牌传播负责人刘宇分享了“科技普惠”的探索，以2025年联合浙江省残疾人福利基金会等发起的智能仿生腿免费安装项目为例，通过政企社三方协作，为全国100名肢体残缺人士提供智能假肢免费安装，帮助他们重获行动能力与社会参与信心。零跑相信，汽车行业的公益不止于资金捐赠，更应体现在将技术资源转化为可及的社会服务。

　　交流中，嘉宾也坦诚了公益合作在预算、协同、评估等方面的现实挑战，但一致认为企业公益正从资源输出走向系统共建，建立共同愿景与成效共担机制是提升合作深度与透明度的关键。

　　南都公益基金会副秘书长杨丹在总结中表示，各位企业嘉宾的分享反映出企业公益正在从“有行动”走向“有方法、有成效”的更深层次探索。她认为，企业社会价值的创造需要多方协同与长期深耕，期待更多企业加入议题共创，让公益行动真正回应社会真实需求，推动系统性变革的发生。南都基金会也期待与更多企业伙伴共创公益参与的模式。