《深圳社会组织发展报告（2025）》研讨交流会在深举办

　　5月13日，由深圳国际公益学院主办，深圳市民政局、社会科学文献出版社共同支持的“社会组织促进产业发展主题沙龙暨《深圳社会组织发展报告(2025)》研讨交流会”在深举行。本次会议汇聚了政府部门、社会组织、学术机构及企业界代表，围绕社会组织在服务新质生产力、推动产业升级中的功能定位与实践路径展开研讨，并对新近出版的《深圳社会组织发展报告(2025)》核心内容进行深入解读。

　　深圳市民政局执法监督处四级调研员林江，社会科学文献出版社副总编辑童根兴，深圳国际公益学院院长陈红珊、特聘教授唐昊等出席活动。陈红珊在致欢迎辞时表示，社会组织蓝皮书系列是学院学术影响力的重要积累，在学院进入第二个十年之际，将坚持“跨界融合与价值共创”定位，持续提升学术影响力，将研究成果转化为教学与行动，助力深圳成为“慈善之都”。

　　《深圳社会组织发展报告(2025)》是该系列蓝皮书的第六本。自2018年首本出版以来，深圳国际公益学院持续联合社会各界力量，系统记录和分析了深圳社会组织的发展历程，已成为观察深圳社会治理现代化进程的重要学术载体。今年的报告立足“培育新质生产力、服务高质量发展”的时代要求，通过扎实调研和理论阐释，全面展现了深圳社会组织在政策支持与自身变革协同推进下，从规模增长向质量提升、内涵发展的深刻转型。

　　据蓝皮书显示，截至2024年底，全市登记社会组织总数达10483家，较2008年增长2.12倍，2014年后增速放缓，体现了从“增量”向“提质”的深刻转变。在整体实力上，2024年社会组织总资产达491.68亿元，净资产为218.02亿元。收支呈现健康态势，全年收入417.24亿元，支出346.22亿元。收入结构以提供服务收入为主(占60.90%)，彰显了强大的自我造血能力;捐赠收入增长迅速，其中深圳新基石科学基金会一家的捐赠收入就占全市社会组织捐赠收入的70.25%，为科技基础研究注入了强大活力。从构成看，社会团体、社会服务机构、基金会三类组织功能互补，行业协会广泛覆盖“20+8”产业集群，是推动产业升级的关键力量。行业分布多元，近半数组织聚焦社会事业，科研类社会组织在汇聚人才、推动转化方面作用显著。

　　报告系统总结了深圳社会组织促进社会经济创新发展的四大亮点实践。​

　　第一，实现“一集群一协会”全覆盖，打造服务产业发展新模式。深圳已为“20+8”战略性新兴产业集群和未来产业100%配置了枢纽型协会、学会或促进会，形成了“政府引导—协会赋能—企业协同”的创新生态，有效提升了产业链协作效率与资源整合能力。第二，推出“七个一”行业协会服务包，优化行业发展生态。2025年创新推出的服务包，从组建服务队、打造调解室IP、推出服务码、构建贡献值指标体系、制定职业能力地方标准、提供专项金融支持等多维度，系统提升了行业协会的专业服务效能。第三，科研类民非持续发力，成为关键“创新转化器”。这类机构兼具非营利属性与市场化机制，截至2024年9月达639家，占科研类社会组织的70.6%。它们聚焦前沿领域，致力于打通“基础研究—技术攻关—成果产业化”全链条，形成了独具特色的创新生态。第四，建立社会组织交流服务展示点体系，发挥示范引领效应。全市已设立并动态管理30家展示点，分为“枢纽服务”、“产业集群”、“城市名片”三类，覆盖14个重点领域，构建了行业交流、展示与服务的新矩阵。

　　同时，报告也客观剖析了当前面临的五大挑战。一是新质生产力培育协同存在短板。​ 产业协同效应不足，资源配置效率有待提升;技术转化链条存在断层，基础研究与产业应用脱节;创新资源在不同领域的社会组织间分布不均。二是社会组织自身能力与功能定位不匹配。​ 部分组织专业服务能力不足，难以提供精准高效的创新支持;“小散弱”型组织仍占相当部分，内部治理与决策效率有待提升。三是政策支持与监管体系适配性不足。​ 现有政策精准度不够，未能充分契合新质生产力研发投入大、周期长的特点;监管模式相对滞后，难以适应快速发展的节奏。四是人才与资金要素制约突出。​ 高端专业人才引进难，薪酬竞争力不足;资金来源过度依赖政府购买服务，社会资本投入不足，且面临融资渠道窄、成本高的问题。五是外部环境与风险挑战交织。国际竞争加剧与技术限制给国际合作交流带来困难;全球环境不确定性增加，社会组织在风险识别与防控方面的能力和经验普遍不足。