|
||||
|
||||
本报讯 1月30日,在企业开工的现场,奥康公司董事长王振滔和其他六位公司领导,一起用象征“资造”的金钥匙打开了“黄金龙门”,与门后早已准备就绪的员工们合力敲响新年“第一鼓”。此举标志着奥康正式启动未来五年发展的新战略,用“资造”率先引领温州民企转型升级。 面对未来的五年发展战略,王振滔认为,“整合”是未来企业做强做大、保持持续领先的关键词,要全力以赴做好“整合”这篇文章。研发是时尚产业最核心的、最关键的一环,通过整合,实现从跟随走向引导、从投入走向产出、从样品开发走向数字化研发;其次,要对营销体系进行整合,实现快速物流、高效订货和渠道多赢,根据未来规划,以“万店工程”的目标,强化终端渠道建设;而生产方面通过全面资源整合和智能化设备的引进,大幅提高生产效率,最大程度降低成本,提高利润,增加员工福利。 开工现场,奥康还公布了非常6+1激励措施,六大品牌事业部都公布了自己的新一年目标以及实现这一目标的六个举措,并现场点燃“诚信宝鼎”,进行目标宣誓。 “我们的目标就是将奥康打造成‘迪斯尼乐园’,让员工在这里工作有目标,生活有保障,每天有笑脸,充分享受到公司发展带来的甜蜜果实。”王振滔现场向记者表示,这是奥康在关爱员工方面接下来要努力的方向。(杨洪跃) |