他山之石，可以攻玉

    “联合劝募”模式虽然最初起源于英国，但在19至20世纪的美国得到了全面的发展，这与美国当时的社会背景和慈善精神有着密不可分的关系。

    “联合劝募”传播至美国的时候正值100多年前的工业化社会初期，财富急速积累，贫富分化加剧。大量社会问题和社会弱势群体的出现，使得热心的老百姓自愿组织起来，号召企业和社会募捐来解决。但当大大小小的慈善机构蜂拥而至时，统筹协调便成为一件需解决的大事。1887年，美国丹佛市几家最有影响的社会公益服务机构联合成立了联合劝募会的雏形组织，进行联合慈善劝募，再把募到的捐款分配到会员服务机构中去。这个做法很受企业的欢迎，很快就发展到了全美各地。

    民间捐赠的培育摇篮

    经过100多年的发展，美国联合劝募会的系统不断完善，1300余个地方性劝募机构遍布美国城乡，成为美国最有影响力的非营利性社会慈善事业系统。各地慈善协会以会员形式加入全国性的美国联合劝募会，每年上交一定比例的会员费，以享受全国性的电视宣传广告、业务培训、人员交流和统计研究等服务。

    美国法律允许联合劝募会一年一度到公司企业和政府机构举行劝募。协会除了雇用专职募款工作人员外，还从大企业短期借调人员。企业中也有各自的募款领导委员会，形成一支庞大的募款队伍。捐款可以由人事部门配合，从员工的工资中提留，按季度支付给当地的联合会。许多大公司都对员工捐款贴加企业捐赠，有些企业的贴赠捐款高达员工捐款的一到两倍。

    募款淡季期间，联合劝募会还要组织义工，深入到各个社区服务机构评估服务项目的社会效益，听取下一年度的项目调整计划，组织经验交流等。

    联合劝募成为了城市生活中一个重要的协调中枢，它的运作和发展在很大程度上改善了社会风气与人文环境。

    极富影响力的品牌

    联合劝募会在美国是具有非常广泛的群众基础和影响力的非营利性慈善公益系统之一。2011年，其捐款收入为39亿美元，虽然比几年前有所下降，但仍是美国最有影响力的慈善机构。

    2002年，联合劝募会CEO布赖恩·加拉赫(Brian Gallagher)对这家百年慈善机构进行了改组，将机构目标由募资向注重社区影响进行转移。从2008年起，加拉赫将联合劝募会的工作重点定位在教育、收入和卫生三个社区核心问题。2010年，福布斯全球最具价值品牌公布，联合劝募会是唯一上榜的非营利性机构，它以143亿美元的品牌价值排名第26位。（高文兴/整理）