“自从有了生态社区，我家发生了很大变化，快过来看!”郑奶奶自豪地招呼记者来参观她那美轮美奂的阳台。记者走近后发现，郑奶奶的阳台就是一个浓缩版的“生态乐园”。

    阳台上的小水缸是用来收集雨水浇灌绿植的，绿植的肥料是郑奶奶将宠物粪便通过发酵制成的有机肥料。此外，郑奶奶还有更具价值的肥料——豆渣发酵肥。郑奶奶还专门为这宝贝的肥料准备了桶，用来盛放磨豆浆时产生的豆渣，豆渣经过发酵后变成肥料，对植物的生长起到重要的作用。

    郑奶奶的这些奇思妙想都是从哪里得到的？“我的这些知识和技术都是参加社区培训学来的。”看到记者的疑惑，郑奶奶大笑着告诉记者，“这样的生活方式不仅让我利用了这些废弃垃圾，还给我带来了极大的乐趣，真可谓老有所为。”

    在要离开的时候，郑奶奶热情地邀请记者，等到阳台生态蔬菜丰收的时候再到她家做客，和她一起分享收获的果实，也一起分享生态生活方式带来的快乐。郑奶奶是杭州建国南苑小区的居民，她所指的社区培训是万通公益基金会资助杭州生态文化协会开展的“杭州西牌楼生态社区推广示范”项目的一部分。

    这个项目将社区水资源利用、绿化和种植、能源利用、垃圾管理及和谐社区建设等环保活动贯穿其中，通过建立各利益相关方（社区居民、基金会、政府、社会组织、社区居委会）的合作机制来推动和深化生态社区的建设。

    建“生态社区”

    “当居民乐此不疲地讲述生态生活方式为他们带来健康与乐趣时，我们深知这才是万通公益基金会提倡生态社区项目模式的最终目标。”万通公益基金会秘书长李劲感慨地说，“万通公益基金会开展生态社区项目4年来，社区环境和社区居民的生活方式都在发生变化。”

    万通公益基金会运用“以成果为导向”的项目管理思路和参与式社区工作方法，通过支持社会组织合作伙伴，实施垃圾管理、水资源优化利用、绿化和种植、新能源利用等方面的项目。

    比如在社区开展回收可再生资源、餐厨垃圾有机化处理活动；通过社区雨水收集设备收集雨水，用于洗车及社区绿化浇灌；倡导社区居民开展社区、家庭果蔬种植活动，“在郑奶奶社区开展的就是这样一种活动。”李劲补充道。

    党的十八大把生态文明建设放在突出地位，并强调努力建设美丽中国，这让万通公益基金会备受鼓舞。“这几年走过来，我们越来越意识到自己是研发型基金会，是以创新为生命力的社会组织。我们一直在探索生态文明的社区模式。”李劲告诉记者。

    在北京市东城区的民安社区，利用雨水收集桶收集本楼屋面的承接雨水，经过滤装置净化的雨水可用于小区内植被的日常灌溉及保洁冲洗等。

    民安社区还安装了餐厨垃圾处理机，餐厨垃圾处理机通过高速发酵的方式将餐厨垃圾变为有机肥料，社区居民可将有机肥用于花草、果蔬种植，再用上文提到的收集后的雨水进行浇灌，从而在社区内形成生态循环链条。

    天津开发区项目中，在泰丰家园和海望园建成两个落叶生态处理站，将社区所有绿化树木秋冬落叶和春夏割草分解为有机肥料，将其利用于家庭种植和社区绿化。

    在成都锦江区开展的嘉好田园——望江嘉苑生态社区建设行动项目中，居民在社区的大菜圃种菜，混合了景观水和雨水的池水，成为了通过木头水车的转动就可以对菜圃进行灌溉的用水。“这种情况是基金会最愿意看到的，即基金会提供项目模式，技术和资金支持，NGO合作伙伴和社区居民一起，在统一项目模式下，充分发挥了自己的创造力和想象力，开发出适合自己社区的创新的活动方式。”李劲兴奋地表示。

    上述的这些项目都是合作伙伴在万通公益基金会的资助下开展的。万通公益基金会资助社会组织的合作伙伴在北京、天津、成都、杭州等地的50余个社区展开生态社区项目。

    一切从0开始

    “我们开展的这些活动重点是关注城市居民的生态意识和行为改变，推广生态理念的实践和生态技术的运用，推动参与式社区治理。”李劲强调。

    2009年，担任过联合国开发计划署项目官员的李劲，以秘书长身份入职万通公益基金会。对于这个新任秘书长以后工作如何开展，理事会只给了4个字要求——“生态社区”。那个时候，李劲并不看好万通公益基金会围绕着“生态社区”来开展工作。

    作为万通投资控股股份有限公司、北京万通地产股份有限公司发起的非公募基金会，关注社区扶贫、社区助残不是更有利于万通集团品牌建设吗？“生态社区”对老百姓实际生活没什么“看得见、摸得着”的好处，让老百姓很难找到参与项目显性动机。“费力不讨好”——这是有丰富管理经验的李劲一开始对“生态社区”工作的判断。

    尽管最初未说服自己从骨子里认可基金会进行“生态社区”建设的价值，但李劲还是迅速以职业经理人的负责态度围绕着“生态社区”这四个字，在可借鉴资料有限的情况下，开始在基金会谋局布阵。

    先用四个月的时间进行“生态社区”的可行性研究，再做战略规划，然后研发项目模式。从2009年到2011年，经过3年的项目实践、反思和总结，李劲带领万通公益基金会终于形成了较为清晰的项目模式，理事会也明确了进一步聚焦于“生态社区”领域的项目资助策略。并在北京、天津、杭州、成都等四个城市的项目区，推行了这一项目模式。

    “我们从0走到了现在。”这位联合国的前项目官员无比感慨。一路走来，基金会从最初投入震灾救助到后来聚焦生态社区项目领域，从启动社区试点到探索项目模式，从拓展规模到政策倡导，从单一资助到探寻战略投资方，每一步前行都力求稳健踏实。“万通公益基金会在理事会的指导下，坚持资助型基金会的发展方向，坚定基金会创立时的理想和特色，不求规模庞大，但求运作专业。”李劲说。

    截至2012年，万通公益基金会资助了17家社会组织合作伙伴。在基金会整体预算中，资助项目的资金目前已达80%左右，而万通公益基金会的合作伙伴机构管理费放宽到25%。“这也是对万通公益基金会坚持做资助型基金会的最好验证。”李劲说。

    遵循“三步走”

    万通基金会资助社会组织开展生态社区项目的方式，对打出“环境立市”战略的杭州和提出建设世界生态田园城市的成都，及一直重视环保的北京都有重要的推动作用。

    “基金会资助NGO开展生态社区工作的方式，对于城市各区实现节能减排的目标，对于维护社区的和谐稳定、探索社会管理创新模式是有帮助和很好的参考价值的。”业内专家认为，万通公益基金会目前已成为国内首家倡导并实践生态社区的基金会，是开创和探索生态社区建设中国模式的先行者。

    万通公益基金会自成立以来，始终遵循“三步走”的战略。第一步，通过开展试点项目，明晰在社区可行的项目模式；第二步，在项目模式明确的前提下，拓展项目规模，从两个城市的布点扩大到北京、天津、杭州、成都四个城市；第三步，随着经验不断丰富，基金会将以政策倡导为推广项目模式的主要方式，即通过政府资源扩大项目规模，实现社会效应。

    目前东城区的东四街道，大兴区的清源街道，西城区的月坛街道都将“生态社区”项目模式作为建设低碳社区与和谐社会的重要工作方式加以推广。

    北京市科学技术协会是基金会进行政策倡导主要渠道之一。两个部门领导都表示认同和支持基金会在生态社区的政策倡导方面的努力。在学会部指导下，万通公益基金会向科协提交了关于“生态社区推广”的政策建议报告，由科协适时提交给北京市有关部门作为决策参考。

    在万通公益基金会筹划中的下一个5年战略规划中，将继续坚持立足社区，通过资助社区实践，加强政策倡导，和推动企业行为改善形成新的公益战略，力求在过去五年的经验教训基础之上，探索出扩大规模，实现更广泛的社会影响的有效路径。

    随着万通公益基金会工作模式的日益成熟，秘书长李劲也成为了践行“生态社区”理念的达人：进入基金会工作不久，李劲便将家里2.4排量的“豪车”换成了1.6排量的二手车。而万通公益基金会工作人员也在办公室尝试种菜、堆肥，回收可再生资源。“相信有一天万通公益基金会办公室阳台上，也会如郑奶奶家阳台一样，成为生态乐园。”基金会工作人员张静幸福地期待着。（文/徐辉）