（上接14版）

    2004年6月1日，《基金会管理条例》正式出台，非公募基金会正式登上中国公益舞台，打开了民间资本进入公益行业的闸口。两周后，腾讯在香港挂牌上市，且一度成为中国第一高价网络股。“很高兴腾讯的发展与这个时代十分吻合。”陈一丹说，“腾讯一直都在参与一些公益活动，2004年腾讯上市后，怎么样才能把公益做好成为了我们必须思考的问题。而在国家有关部门逐渐以开放的姿态欢迎民间资本加入时，腾讯逐渐形成了自己的公益理念，即成立自己的基金会，企业每年从利润中拿出一部分做为资金保障，而基金会形成自己专业团队，运作公益。为此我们做了很多准备，正式提交注册申请后也得到了有关部门的支持和肯定，之后进展非常顺利，我们成为了互联网行业第一家成立基金会的企业。”

    陈一丹对腾讯基金会未来的发展，并不仅仅是企业出资这样简单，而是要继承腾讯的企业文化，在公益行业中寻找自身的优势和特色。2008年因汶川地震被很多人认为是中国公益元年，而对腾讯基金会而言，这一年同样重要。“腾讯集团和其他爱心企业一样，地震发生后第一时间捐款2000万元。除此之外，我们在思考互联网能做些什么？网民能做些什么？我们原来一直做产品，具有了很多研发能力，比如财付通网络支付的能力，以及即时通讯软件连接用户的能力。搭建一个平台，一边连接具备公募资质的基金会，一边连接众多网友，我们具备这样的能力，网友也有着迫切的诉求，捐赠平台应运而生。而最终的结果我们看到了互联网所带来的巨大能力，超过30万人次累计捐赠善款2300多万元，超过了腾讯自己的捐赠金额。”

    但灾难过后无人捐赠的情况随之而来，陈一丹开始思考如何才能保证平台的常态化运营。“不应该只是大灾大难时才有捐赠和参与，中国的传统文化是导人向善，所以中国人骨子里都有公益慈善的基因，让这些基因释放出来，融入日常生活里，形成人人可公益、人人可参与的大环境，成为了基金会新的目标。在不断的探索中我们发现，用技术的手段让不同的公益项目透明地呈现在公众面前，用技术的手段让公众可以便捷地参与和支持公益项目，是一种唤醒公众善心、关注公益的有效途径，而科技正是那把释放慈善基因的钥匙，我们随即推出腾讯月捐、腾讯乐捐等项目，并与众多公益机构深度合作。从5年筹款1个亿，到1年筹款1个亿，再到如今99公益日3天捐赠超过8个亿，我们走得并不轻松，但很高兴，这条路是正确的，越来越多的网友通过科技的手段参与公益。而腾讯基金会也在这个过程中凭借自身优势找准了定位和目标。”

    成立至今十周年，在技术的推动下，无论在筹款、信息披露、用户参与等方面，腾讯基金会都无疑为整个公益行业带来了巨大的变化。而在陈一丹看来，腾讯基金会最希望改变的，是让行业更透明、更清晰。“从捐赠人捐赠开始，到公益机构项目执行，再到受助人效果反馈，这当中涉及很多环节，涵盖包括机构、个人、企业、平台等不同参与者，是一个公益生态圈，而其立命之根就是‘透明’。基于透明，公众才能更加了解和信任公益项目，才会选择支持；同样是基于透明，公益机构和项目才会不断创新和发展，吸引更多公众的支持。”

    在陈一丹看来，很多公益组织透明度做不好不是因为太难，而是把透明度建设当成一种负担，认为需要披露的信息太多、太麻烦，这种观念应该转变，应该将透明度建设视为动力。“当你认真做了，会发现你可以获得更多企业和公众的支持。我们碰到过很多类似的事情，很多公益机构感谢我们把他们‘逼’进步了。所以很多时候，只是没能迈开第一步而已，真的走出去，你会发现你得到的更多，你会更有动力去做。腾讯基金会要做的，就是推动公益组织走出去，更透明。”

    99公益日：
    对的事，一直做下去

    刚刚过去的99公益日，超过1268万人次为6466个上线项目捐款8.299亿元，加上腾讯基金会2.9999亿元配捐资金和1.77亿元的企业配捐，累计捐赠金额超过13亿元，各项数据再创新高。腾讯联合众多公益机构和企业打造的公益节日，依靠配捐的新玩儿法，掀起了整个中国公益行业的狂欢，也颠覆了以往传统的筹款模式。“互联网+公益”成为时下热门，而互联网筹款更是成了公益组织的必修课。

    但在陈一丹看来，不应该将99公益日简单理解成筹款的比拼。“腾讯之所以会采用配捐方式，是希望撬动更多公众参与和捐赠，激发网友的关注和热情。2015年首届99公益日，我们看到配捐资金取得了非常好的效果，吸引205万网友参与；到了第二届，我们在自有配捐资金的基础上号召更多企业、爱心伙伴加入，同样取得了很大进步；而今年，来自于公众的捐赠已经远远超过了我们提供的配捐资金，配捐机制的初期效果已经达到，网友的捐赠热情和关注度已经被激发。一个项目最终成功与否，并不是获得多少配捐资金，而是能够获得多少爱心网友的支持、慈善的常态化以及公益生态的持续健康发展。”

    “无论是草根NGO，还是国字头基金会，通过99公益日获得公众捐款、配捐资金，都不应该是最终目的，应该思考另外一个问题，如何通过我们搭建的平台和节日，让更多的爱心网友认识项目、了解项目，进而认同项目、支持项目，赢得公众的支持和认可才是最重要的，这才是我们发起99公益日的初衷和目的。配比资金只是吸引公众的一种手段，而3天的活动，只是给公众传播公益理念，号召大家在日常生活中养成关注公益的习惯。”

    从第一届99公益日过度刷屏、消耗爱心，到今年饱受争议的“套捐”、“刷单”，关于99公益日的质疑声从未间断，陈一丹认为是整个公益生态不同发展阶段呈现出的不同现象和问题，应该以开放的眼光看待，同时积极地予以应对和解决。“其实出现刷屏的现象，反而不算是坏事，就像前几天朋友圈刷屏的‘一元购画’，引发了全民关注和参与。而‘套捐’，一些机构把钱分散出去再捐回来，从中套取配比资金，原本用来帮助受助群体的钱，现在反而更改用途拿来套捐，这在法律层面上已经涉嫌违法，只要举报，我们查实后立即处理，绝不姑息。而对于公益项目中存在的‘刷单’现象，是把技术往错误的方向引入，对平台而言，违背了我们制定的规则，破坏了整个活动的公正性，我们不但不鼓励，而且也会坚决抵制这种情况。”

    而对于外界猜测未来腾讯可能会停办99公益日，陈一丹说：“99公益日无论在公益理念的传播，还是互联网公益模式的发展上，都是成功的，这也是腾讯一直致力于推动的事业。所以无论从内在动力还是未来发展前景上，腾讯只会将其办得越来越好，而在资金的储备上，腾讯基金会的资金池足以支撑99公益日今后的发展。更加重要的一点是，我们认为99公益日是一件非常正确的事情，只要它有推动公益慈善的价值，就有持续办下去的理由。”

    中国公益行业进入了
    黄金时代

    “当下，中国公益已经进入了黄金时代。”这是陈一丹对中国公益行业发展至今的认识，他说，“整个大环境都是非常适合行业发展的，法律政策在不断完善，而且是以一种开放、鼓励的姿态，让一批批的企业家、社会机构根据自己的理念和认识投身公益，凭借自身优势和经验推动着包括环保、教育、医疗等领域的进步。虽然说商业与公益的最终目的不同，但像战略部署、项目执行、财务预算、人力资源优化等商业手法同样适用于公益行业，企业家的加入，无疑会为公益行业带来新的思维和经验；其次，科技手段的引入，让中国的互联网公益不断完善、不断进步，而技术的创新还将为整个公益生态带来前所未有的机遇；再者，越来越多的年轻人投身到了公益行业当中，这当中有两层含义：其一，是随着行业的逐渐发展，越来越多的具备专业能力的青年选择公益作为职业，这无疑会推动行业更快、更好地发展；其二，是随着科技手段的引入，越来越多的年轻人开始关注公益，形成了一种生活方式和文化，为实现人人公益的理想更进一步。”

    “在与其他国家的交流过程中，我们同样看到，时至今日中国公益行业已经探索出一条属于自己的道路——互联网公益，且在全球范围内我们做得最好，它符合我们国情和社会需求，是任何一个国家无法复制的，这样的成果来之不易、且是全社会共同努力的结果，应该更加珍惜。在未来的发展过程中，还将有不同形式的问题出现，我们应该以一种开放的态度看待问题、直面问题、解决问题，需要法律不断完善和优化，需要公益机构不断提升专业能力及自律，需要平台不断完善和审核，更需要每一位公众和媒体的监督，每个人都成为公益的参与者、传播者以及监督者，大家共同营造一种良好的氛围，维护公益生态体系健康发展。”

    访谈结束前，习惯性地问及对公益的理解，陈一丹说：“中国的先哲们很聪明，解文拆字最厉害，我的理解是：公益公益，对公有益。公益不仅仅局限于慈善的范畴，也不单单是捐钱，有人失落时给一个善意的微笑，有人伤心时一个温暖的关怀和问候，做一些力所能及而又对大家有益的事情，就是公益。再比如教育，在我看来，教育就是‘教+育’，恒在教学，重在育人，‘教’是教授技能、知识以及认识世界的能力，‘育’是育人的品格、人生观、价值观，所以‘教育’的含义远超学校所培训的知识理念，而是一个人所应该具备完整的知识体系和德行、观念。”

    整个访谈过程中，陈一丹多次提及透明化建设，在他看来，公益行业的发展，最根本的问题是透明和信任，而二者又是互生互利的关系，只有机构更透明，才能让人更信任，而只有更信任，也会推动公益更透明。