中华社会救助基金会的年筹款额从2012年的2800万元到2017年突破2个亿，复合增长率为47%；我们有幸福列车、大爱清尘、关爱抗战老兵、“朗视界 沐光明”等很多优秀的公益项目。

    公募基金会如果没有基金还能撑多久？我们应该招商与招善。

    如何招商？我们要不断地扩大规模、增加积累。我们要增加管理费的收入，增加非限定的收入，我们要稳健地保值增值、投资理财、扩大资本金。

    同时，我们要招善。我们希望有新的理事进来，带着资金，扩大资本金，让基金会真正的拥有基金，从而使我们成为资助型基金会，支持草根基金会NGO。

    基金会内部向左还是向右？规范化管理一定要向左，严格进行风险管理、流程化管理、品牌管理、提高公信力；在运作方面要向右，公益项目和公益人才应该实行专业化、职业化、市场化；员工要进行KPI考核，优胜劣汰；公益项目要高效率、投资理财要高效益高收益、人员要高素质；要留住人才、培养人才、吸引人才。