今年是爱佑基金会15周年，作为爱佑老牌核心业务的爱佑儿童医疗业务，经历了帮助孤贫家庭病患孩子就医从“看得起”，到“看得上”，再到“看得好”的过程，也是从规范化、专业化到系统性解决社会问题的进化。

    爱佑儿童医疗项目缘何历经三次创变？过程中间发生了哪些变化？能给行业带来怎样的借鉴意义？其路径和模式是否具有可复制性？就此，《公益时报》记者进行了实地走访和调查。

    08版 封面报道