对于主要依靠捐赠开展活动的公益慈善组织来说，筹款是机构的生命线之一，由此带来了机构对负责筹款的人的重视。

    如何才能让具有筹款能力的人加入团队、留在团队，并积极开展工作？这其中不可避免地要提到薪酬，提到筹款额与绩效之间的关系。

    公益筹款人是否可以按照筹款额拿提成呢？如果不能，应该如何设置筹款人薪酬体系与激励机制呢？

    08版 封面报道