没人愿教的孩子，没人敢接的旅行团

　　 彬彬是一个重度孤独症儿童，每次出门去青芽运动训练前，他会提前背着球拍，等在家门口。他很少用语言表达自己，却会和别人微笑着做肢体示意。彬彬训练时，他的家长在场边喝茶，聊天，等待着接他回家。

　　 然而，五年前，他在场边嚎啕大哭，他的妈妈要全程牵着他的手，才能让训练顺利展开。康复教练时刻关注着这个孩子。偶尔的小挫折会让彬彬情绪崩溃，他会自己咬自己，打自己。

　　 彬彬前去参加的康复训练是由青芽运动提供的，创始人赵勇是一名业余羽毛球教练。一次偶然的机会，他教了一名孤独症孩子，他发现，“这类孩子可以教，而且进步明显”。于是七年来，青芽运动（上海羽之爱体育有限公司）只教这些“别的教练不愿意教的孩子们”。

　　 2014年之前，圆梦科技的创始人熊红霞最大的爱好曾经是“吃喝玩乐”。那时，一位肢体残障的朋友找到从事旅游业的熊红霞，说他和朋友们想去九寨沟旅游，但是联系了很多家旅行社都不愿意接待。抱着助人为乐的心态，熊红霞当时没想太多，就把这个活给接下了。

　　 后来踩点才发现，事情没有想象中简单，旅途中的设施不完善，没有低位洗手台，厕位没有扶手，观光车人行道太窄……更头疼的是，如果承接此类业务，由于收费价格低，住宿、餐饮、交通等成本高，旅行社将入不敷出。九寨沟的爱心人士们在听说这个活动后主动提供帮助，也让第一届300残友圆梦九寨的旅行活动得以顺利举行。同年，她联合100多家旅行社组建了中国残疾人旅游通运联盟，主办了全国首个无障碍旅游发展论坛。

　　 类似青芽运动与圆梦科技这样，以解决社会问题为首要目标、以符合社会企业家精神的方式创新性解决社会问题的企业或社会组织，有一个共同名字：社会企业。他们的经历，也是中国众多社会企业发展过程的一个缩影。

　　社会企业，从商和从善

　　 社会企业针对目前突出的社会问题提出了创新解决方案，在推动困境群体就业、残障人士康复、老年群体照护等领域具有独特的优势，但其本身兼具社会与经济效益双重使命，在发展过程中仍面临着一系列挑战。

　　 2021年初，恩派公益（以下简称“恩派”）与渣打银行（中国）有限公司（以下简称“渣打中国”）共同启动了“社会企业助力计划”。该项目成功运营两期，惠及37000名社会企业家及社企从业人员，向40家高潜力的社企共提供400万元的种子基金。基于在此过程中对社会企业在国内运营和发展的了解，观察和思考，恩派与渣打中国于近日联合发布《助力社会企业走向可持续发展之路——“渣打—恩派社会企业助力计划”的实践与思考》报告（以下简称“报告”）。

　　 报告对过去三年“社会企业助力计划”项目实施内容作了阶段性总结，同时以研讨会形式听取并吸收来自政府、学界、社会企业家代表、影响力投资人等相关方的反馈和意见，最终形成一份对目前国内社会企业发展现状的报告，内容包括社会企业发展现状、对社会企业行之有效的支持手段，以及对有志于助力社企发展的企业、机构及政策制定者的建议。

　　 报告核心观点认为，社会企业具有独特的优势，但其本身面临诸多挑战，包括商业模式成熟度不足、服务对象付费能力弱、身份多元导致的市场沟通成本高、融资环境严峻等。社会企业应通过认知重塑，更好地将公益理念与商业思维和运营有机结合，优化运营模式、整合资源，通过与行业、政府及社企同行合作，谋求可持续的发展机会。

　　 报告建议，作为与社会企业发展密切相关的支持性公益组织，如大型基金会，报告建议应尊重社会企业在初创期、成长期和发展期不同阶段的成长诉求，给予社会企业具针对性的支持和赋能；对于支持社会企业发展的企业捐方，应跳出传统捐助思维，将企业社会责任项目与创业支持有机结合，社区投资理念结合员工志愿服务及外部相关方参与，扩大对社会企业的支持力度。对于影响力投资机构，可以通过推出如社会影响力债券、ESG投资及混合金融等更具创新性的金融工具，为高潜力社会企业提供更多的融资机会。

　　 同时报告对各级政府建言，完善社会企业认证管理制度，厘清社会企业的模糊组织形象，从而令社企更有效地被“耐心资本”识别，被内外部利益相关者监督，以保持公共利益导向。同时，积极开展智库研究，厘清相关支持政策对社会企业发展、市场秩序的影响机制与效果，找准政策定位，逐步完善我国社会企业发展的政策体系。 （据澎湃新闻）