如今，“童伴妈妈”已成为乡村治理的“毛细血管”。她们不仅守护孩子成长，还通过家庭走访、社区活动促进邻里互助和社区凝聚力。

　　■ 本报记者 李庆

　　 湖北省宜昌市秭归县四溪村的冬日常被薄雾笼罩，但村头的“童伴之家”里暖意融融。19岁的大一学生小红（化名）正带着一群孩子做思维导图游戏，阳光透过窗户洒在她脸上，笑容明亮而坚定。谁能想到，五年前的她还是个因父亲去世、母亲重残而沉默寡言的事实无人抚养儿童。是“童伴妈妈”李晓云日复一日的陪伴，让她重拾信心考入大学。“现在我回来了，想做和李妈妈一样的人。”小红的话语朴实，却道出了一个公益项目最动人的传承。

　　 在贵州省罗甸县高峰村，“童伴妈妈”黄燕正整理着全村儿童的动态档案。从8年前那个围着灶台转的农村妇女，到如今当选县人大代表、为乡村儿童发声的“新乡贤”，她的蜕变是近1900名“童伴妈妈”的缩影。“原来我以为人生只能围着家庭转，现在才知道，我能为整个村庄的孩子撑起一片天。”黄燕的感慨，印证着中国乡村发展基金会“童伴妈妈”项目十年间的双重价值——既守护了乡村儿童的童年，也赋能了乡村女性的成长。

　　 从2015年到2025年，中国乡村发展基金会发起的“童伴妈妈”项目走过了整整十年，从四川、贵州两省的200个试点村，拓展至14省（直辖市）150县1893村，累计筹集款物2.67亿元，惠及近90万名乡村儿童。一个人·一个家·一条纽带——这个看似简单的项目模式，如何成为乡村儿童关爱服务的标杆？又如何在十年间实现从“保基本”到“促发展”的跨越？带着这些问题，《公益时报》记者专访了中国乡村发展基金会副秘书长秦伟，揭开公益项目背后的密码。

　　 从试点到标杆：三次迭代回应时代需求

　　“2015年，贵州毕节留守儿童的悲剧，让我们深刻意识到乡村儿童关爱体系的脆弱。”中国乡村发展基金会副秘书长秦伟坦言，这是项目发起的初心。彼时，乡村儿童在基础福利、情感支持、安全监护和发展资源方面存在系统性缺失。

　　 2015—2017年是试点与模式验证阶段。项目在四川、贵州200个村打磨出“一个人·一个家·一条纽带”的核心模式。“一个人”，即招募本土女性担任“童伴妈妈”；“一个家”，即打造童伴之家；“一条纽带”，即建立县乡村三级联动机制。秦伟回忆，试点证明，本土力量是激活服务的关键。“童伴妈妈”的入户走访让许多困境儿童被及时发现，童伴之家成了孩子们的“第二个家”。

　　 2018—2023年，项目进入扩张与体系融合阶段。随着脱贫攻坚深入，儿童需求转向“促发展”。2018年，项目成为阿里巴巴战略合作项目；2019年，共青团四川省委用省级财政资金接手项目，实现了从“公益运转”到“政府接棒”的转变。“这一阶段，我们解决了资源整合与专业化转型两个核心问题。”秦伟说。项目覆盖省份从2个扩展至11个，受益儿童增长至81万余名。

　　 2024年至今，项目迈入成熟与再创新阶段。面对农村留守儿童总量下降、流动儿童问题凸显的新变化，项目主动求变：服务内涵上，推出心理健康、艺术教育等专业项目；服务场域上，从纯乡村拓展至城郊，在北京平谷区启动流动儿童试点；管理模式上，上线数字化系统。

　　 “十年间，项目的每一次迭代，都是对社会需求变化的精准回应。”秦伟总结，从“守护留守儿童”到“助力流动儿童城市融入”，服务边界在拓展，但“让乡村儿童有爱有陪伴”的初心未变。

　　 从“爱心妈妈”到“乡土社工”：

　　 “选育用考”锻造专业队伍

　　 在湖北省竹山县麻家渡镇营盘河村，“童伴妈妈”张红家喻户晓。她是孩子们口中的“张妈妈”，也是高级培训师、乐高集团认证的玩乐伙伴培训师。而五年前，她还是一名对儿童服务一无所知的普通乡村妇女。

　　 张红的成长是“童伴妈妈”队伍专业化的缩影。秦伟介绍，项目通过构建“选、育、用、考”体系，将普通乡村妇女培养成兼具乡土情怀与专业素养的“乡土社工”。

　　 “选”是基础，坚持本土化。“童伴妈妈”需为本村19—55周岁女性，热爱孩子、初中及以上学历。优先选择有幼儿教育经验者。“本土妈妈熟悉村里每户人家，能最快建立信任。”秦伟说。

　　 “育”是核心，搭建进阶式培训体系。从岗前培训到初、中、高级培训，再到骨干和TOT培训，课程涵盖儿童福利、心理、社工实务等领域。“目标是让童伴妈妈从‘凭爱心做事’变成‘用专业服务’。”以张红为例，通过培训，她学会了组织活动，还掌握了儿童性教育知识，将课程带进了村小。

　　 “用”是关键，明确职责。每个“童伴妈妈”依托童伴之家，负责全村0—18岁儿童的福利递送、入户家访和主题活动。她们是活动组织者，更是困境儿童的“识别者”和资源“纽带”。在贵州省罗甸县高峰村，“童伴妈妈”黄燕通过走访发现多名困境儿童并链接救助资源。如今，她已是县人大代表，将儿童需求带上了人代会。“考”是保障，实施动态管理。项目实行月度量化考核，结果与绩效补贴挂钩。对连续三个月未达标者启动更换程序。“严格考核是为了确保服务质量。”秦伟强调。

　　 十年间，这支队伍展现出极强的稳定性。项目周期结束后，仍有83.7%的“童伴妈妈”选择继续运营童伴之家。“她们的坚守源于价值感和认同感。”秦伟说。如今，“童伴妈妈”已形成清晰成长路径：从普通妈妈到骨干、督导师、培训师，甚至有人进入村两委，成为乡村治理新生力量。

　　 从“活动场所”到“造梦空间”：

　　 普惠与精准的双向奔赴

　　 午后的阳光洒在四溪村童伴之家的书架上，19岁的大学生小红正带着孩子们读绘本。这个曾经因家庭变故沉默寡言的事实无人抚养儿童，如今已成为志愿者。“是童伴妈妈的陪伴让我走出了阴霾。现在我想把温暖传递下去。”小红说。

　　 小红的故事是童伴之家功能升级的生动体现。秦伟说，十年间，童伴之家已从“课后托管班”升级为集福利递送、心理支持、潜能激发于一体的“造梦空间”——

　　 物资配备上，实现了从“标准化”到“个性化与功能化”升级。如今，每个童伴之家都划分了学习、游戏、阅读、手工区，配备了益智玩具、运动器材和多媒体设备。“我们要求室内面积不小于20平方米，室外不小于80平方米，确保活动空间。”秦伟说。

　　 活动设计上，从“看管式”转向“主题化与专业化”。内容涵盖安全、科学、美育、心理等领域。在营盘河村，张红带孩子们跳课间操，教他们认识“身体的界限”；在增仚村，曾琴结合当地非遗，开展丝绸伞制作活动。“我们鼓励结合当地特色设计活动，让孩子们在玩中学。”秦伟说。

　　 空间运营上，实现了从“孤军作战”到“五社联动”转型。通过数字化平台，县项目办可实时掌握运营情况；“童伴妈妈”联动社区、社会组织、志愿者和慈善资源，形成常态机制。“我们还探索出可持续运营模式。”秦伟举例，江西万安县将项目写入政府工作报告，由财政支持；甘肃甘沟村通过村集体资金和社会捐赠保障开放。

　　 如何平衡“普惠性服务”与对留守、困境、流动儿童的“精准帮扶”？秦伟的答案是：“一个人·一个家·一条纽带”的闭环体系。

　　 普惠性服务方面，童伴之家面向全村所有儿童开放。“去标签化的服务能避免困境儿童被边缘化，让所有孩子在集体活动中提升社交能力。”十年间，童伴之家累计开展活动40.36万余次，吸引数百万儿童参与。

　　 精准帮扶方面，项目依托“一人一档”动态档案，实现对困境儿童的精准识别与干预。“童伴妈妈”通过定期走访建档，重点关注留守、残疾、事实无人抚养等儿童；对于极端个案，提供“一对一”情感陪伴和送教上门，并通过县级联动机制协调解决。在贵州省黔西市隆兴村，“童伴妈妈”赵雪梅通过精准帮扶，帮助青春期少年小壘走出了困惑。如今，小壘已成为大学生，假期常回童伴之家做志愿者。

　　 “普惠性服务筑牢基础，精准帮扶托底保障。”秦伟总结，“这种模式让每个孩子都能在童伴之家找到温暖。”

　　 从“项目运行”到“长效机制”：

　　 可持续发展的公益探索

　　 在江西万安县，“童伴妈妈”项目已成为一项民生实事工程。县政府将项目纳入财政预算，由县、乡、村三级书记主抓，实现全县推广。“这就是‘万安模式’，也是项目可持续发展的核心路径。”秦伟说。

　　 十年间，项目探索出三种可持续接续模式：一是政府接棒模式，如万安县由财政资金支持；二是村集体与社会联动模式，如甘沟村通过“五社联动”筹资；三是阵地整合与志愿接力模式，如访里村将童伴之家并入民政部门的儿童之家，由志愿者运营。

　　 “项目的可持续发展离不开政社深度融合。”秦伟强调，政府的介入让项目从“短期公益”变成“长期民生”；而“童伴妈妈”队伍的内生动力是关键。

　　 如何激发内生动力和社区领袖潜能？答案是：情感赋能与价值认同。许多“童伴妈妈”本身就是留守儿童或外出务工母亲，在服务孩子过程中也实现了自我治愈。曾琴常对新手妈妈说：“你不是在帮他们，也是在治愈你自己。”同时，项目赋予“童伴妈妈”正式身份标签，让她们在村里获得尊重与信任。“当孩子们喊出‘妈妈’，当家长们竖起大拇指，她们就找到了价值。”秦伟说。

　　 如今，“童伴妈妈”已成为乡村治理的“毛细血管”。她们不仅守护孩子成长，还通过家庭走访、社区活动促进邻里互助和社区凝聚力。在增仚村，曾琴当选县人大代表后提出多项儿童关爱提案；在高峰村，黄燕将社工理念引入村务管理，成为协调资源的“桥梁”。

　　 “童伴妈妈项目的价值，早已超越了儿童关爱本身。”秦伟说，“它激活了乡村内生动力，为乡村振兴注入了温暖的力量。”

　　 十年耕耘，项目交出了亮眼成绩单：累计服务近90万名儿童，解决儿童福利需求55.86万余例，培养了近1900名专业“童伴妈妈”。第三方评估显示，项目促进了乡村儿童全面发展，完善了家庭监护体系，强化了服务队伍，助力乡村形成了共建共治共享的新系统。

　　 站在新起点，项目也面临挑战。秦伟坦言，随着农村留守儿童总量下降，“一村一妈”模式面临服务密度问题；服务场域转向城市社区时，如何适配原子化社会特点也是难题。

　　 “但我们有信心应对。”秦伟说，未来项目将继续深化服务内涵，聚焦心理健康、艺术教育等领域；拓展服务场域，关注流动儿童城市融入；强化数字化赋能，提升管理效率。“目标是让爱的光芒照亮更多孩子的成长路。”

　　 从四川深山到北京城郊，从留守儿童笑脸到流动儿童身影，“童伴妈妈”项目的十年，是温暖陪伴、创新探索、初心不改的十年。正如秦伟在十周年活动上所说：“坚持就会改变。未来，我们将继续手拉手、心贴心，把温暖的故事讲给更多等待温暖的孩子听。”