此次四村正式开村，是公益力量赋能红色乡村振兴的阶段性成果，也是轻量化乡村发展模式的新起点。

　　■ 本报记者 李庆

　　 近日，江西省瑞金市泽覃乡安治村举办美好乡村“守护者集结”乡村振兴系列活动，中国乡村发展基金会打造的瑞金美好乡村四个项目村宣告开村运营。历经两年建设，瑞金市泽覃乡安治村、万田乡麻地村、大柏地乡横江村、壬田镇中潭村分别建成专属产业阵地，形成畲族文旅、非遗体验、近郊休闲、景区配套四类差异化小微产业模式。

　　 瑞金作为红色故都，坐拥红色文化、客家非遗、山林生态等多重资源，同时也是中部典型欠发达县域。项目前期调研数据显示，四座项目村常住人口均不足户籍人口半数，空心化问题突出。2023年，在新华社帮扶办支持下，中国乡村发展基金会启动瑞金美好乡村项目，以“微介入、轻量化”为核心理念，通过“一个和美中心、一个小微产业、一个人才团队”的框架，在四个村庄进行差异化产业激活实践，探索以“小介入”实现“大效果”的乡村内生发展路径。

　　 因地制宜分区布局

　　 打造差异化产业赛道

　　 项目联合高校公益设计团队，对各村原有闲置资源改造升级。

　　 泽覃乡安治村深耕畲族少数民族文化，将闲置集体用房改造为畲族文化旅游综合体验中心，整合民族文化展示、特色餐饮、文创特产展销功能，同步盘活村内河滩荒地打造凤鸣畔湿地景区，走民族文化沉浸式文旅融合路线。

　　 56岁的老党员李剑春是该村留守村民的典型缩影，因照料患有痴呆的母亲，他放弃外出务工长期留乡，收入来源单一、日常生活闭塞。文旅项目落地后，游客持续进村，李剑春售卖自养土鸡蛋、时令果蔬每月稳定增收超千元；景区配套设施完善、村内人流聚集，也让其母亲精神状态得到改善。作为党员，他主动承担起景区义务讲解、设施维护、游客帮扶等工作，自备工具修缮栈道栏杆，无偿为游客提供引路、物品打捞等服务，将文旅项目带来的家园变化转化为自主守护乡村的内生自觉。

　　 万田乡麻地村依托本地百年黄元米果客家非遗技艺，建成黄元米果非遗体验工坊，划分非遗陈列、手工体验、产品品鉴，以非遗体验带动农产品深加工产业发展。麻地村党支部以党建引领产业建设，以“村集体+合作社”模式整合农户资源。刘海东是麻地村原村党支部书记，早年在外经商的他选择返乡建设家乡，深耕本地红色资源，挖掘整理红色故事、义务为游客讲解，打造“长征第一站”红色文旅品牌。美好乡村项目落地后，他全程牵头推进选址沟通、施工协调、产业运营全流程工作，是项目落地村级的核心组织者。依托“乡村开拓者”系列培训，他完成了从基层行政管理者到乡村操盘手的思维转变，学会以市场、运营思维谋划乡村产业。2025年底运营方退出，他临危受命转型本土主理人，化身懂技艺、会管理、善经营的新农人，践行离岗不离心的初心。他是瑞金“引凤归巢”工程缩影，实现乡村发展从外部输血到内部造血的关键跨越，充分激活乡村内生发展动力。

　　 大柏地乡横江村紧邻城区客源市场，依托原有欢乐谷休闲资源，改造乡村休闲体验中心，面向城市亲子家庭、红色研学团队，打造集红色教学、休闲餐饮、文创购物于一体的近郊短途休闲目的地，主攻城市周边短途游细分市场。

　　 壬田镇中潭村毗邻国家4A级罗汉岩景区，依托景区区位优势，紧抓景区客流配套服务需求，改造村内闲置农房打造“乡村会客厅·农家小院”项目，聚焦高品质农家餐饮服务，还与瑞金干部学院签订了餐饮合作协议，稳定承接研学、培训团队的就餐订单。脱贫户吴建昌依托本村产业扶持政策，成为粮食种植带头人，因家庭情况无法外出务工的他，在驻村工作队与项目基金扶持下，承包耕地面积从120余亩扩大至230余亩。目前，吴建昌常年吸纳60余名村民参与田间劳作，年发放务工工资近13万元，同时无偿为周边农户提供种植技术指导、稻谷代销服务，基础种粮产业与景区餐饮原料供应形成上下游联动，构建起“种养—餐饮”本地小型产业链。

　　 瑞金市委副书记李志坚在开村仪式中介绍，在中国乡村发展基金会的指导下，四个村庄的公共活动空间焕然一新，乡村人才队伍持续壮大，特色产业蓬勃发展，村民的获得感和幸福感显著提升。经过两年培育，差异化的轻量化产业布局，让各村避开产业竞争，依托自身资源稳步壮大村集体收入，带动村民就地就业增收，四个村直接受益村民共计2262人。

　　 构建三重支撑体系

　　 破解乡村振兴三大核心痛点

　　 区别于外来企业承包运营、重资产新建产业园的传统帮扶模式，瑞金美好乡村项目以阵地、基金、人才三重轻量化支撑，从根源化解乡村产业发展难题，所有载体改造均利用村内闲置集体资产，大幅降低基建投入，保留村庄原有风貌与乡土肌理。

　　 针对乡村无固定产业阵地、集体闲置资源浪费的问题，项目坚持微介入改造原则，不大拆大建、不征用耕地，仅对老旧闲置资源进行功能性修缮装修，投入集中用于业态布局、设备添置而非大规模土建。改造后的和美中心产权归村集体所有，由本土团队自主运营，改造空间兼具产业经营、村民公共活动、文化展示等多重用途，补齐乡村公共活动空间缺失的短板，兼顾经营性收益与公益服务属性。

　　 针对小微产业融资难、发展资金不足的痛点，项目设立专项产业扶持基金，采用村庄自主申报、项目评审的模式，定向支持本土小微业态，资金用于轻量化生产投入，不支持大额固定资产投资。基金以扶持本土农户自主创业为核心，填补农村小额经营性资金的供给空白，让小农户具备延伸产业链、对接市场的能力。

　　 针对人才外流、本土能人难培育的短板，项目设立人才培育基金，开展两期“乡村发展开拓者计划”，累计培训赋能基层村干部33人，建立本土乡村运营人才队伍。项目运营由各村选拔村干部、种养能手、非遗传承人、返乡村民组成守护者团队，自主管理和美中心日常运营、客源对接、收益分配。李剑春、刘海东、吴建昌都是从普通村民成长为乡村守护者的本土人才。

　　 中国乡村发展基金会百美村庄项目部主任郝德旻表示，微介入、轻量化模式的核心，是做乡村发展的“赋能者”而非“主导者”，公益资源只能补齐乡村自身无法解决的短板，文化挖掘、生产经营、客源维护全部依靠本土力量，将外部帮扶转化为村庄内生发展能力，这也是项目能够长期可持续运营的关键。

　　 公益赋能长效运营红色老区乡村振兴形成示范范式

　　 开村仪式的举办，标志着四座村庄从建设期步入常态化运营阶段。值得一提的是，项目建立收益反哺机制，和美中心经营性收益一部分用于扩大本村产业投入，一部分划入人才培育基金，持续吸纳更多留守村民、返乡青年加入守护者队伍，形成“产业增收—人才培育—产业升级”的内循环。

　　 依托瑞金红色文旅环境，四个村庄的特色产业实现联动互补：中潭村对接景区客流、横江村承接城市研学、安治村打造民族特色深度游、麻地村提供非遗手作体验及产品伴手礼，形成了红都乡村小型产业集群。

　　 从政策落地层面，该项目契合和美乡村建设因地制宜、分类施策的要求，不套用发达地区规模化现代农业、高端民宿的发展模板，立足红色老区经济基础薄弱、劳动力不足的现实，以小微产业为单元，小体量投入、低风险运营，适配中西部欠发达乡村的发展现状。

　　 乡村振兴非一日之功，重资产投入的产业项目易受市场波动、人员变动影响，而扎根乡土、由村民自主掌控的轻量化小微产业，抗风险能力更强。瑞金美好乡村项目的实践证明，乡村产业振兴并非必须引进大型项目、投入大额资金，找准村庄独有资源，以微介入盘活闲置资产、以小额基金扶持本土小微业态、以本土人才承接运营，能够低成本激活乡村内生动力。

　　 此次四村正式开村，是公益力量赋能红色乡村振兴的阶段性成果，也是轻量化乡村发展模式的新起点。下一步，中国乡村发展基金会将持续联动社会公益力量，完善守护者培育体系，协助四村打造本土特色品牌，打通线上外销、研学合作长期渠道。红都瑞金的四座村庄，依靠公益赋能站稳脚跟，最终依靠自身乡土资源、本土能人稳步前行，为全国同类型欠发达乡村走出了一条投入可控、村民自主、长效可持续的产业振兴新路径。