必须让群众参与进来

　　 增强脱贫地区的发展能力和脱贫群众的内生动力，是实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的必然要求，也是驻村第一书记的一项重要工作。对于如何高效地把群众组织起来，让他们共同参与乡村振兴，各位驻村第一书记也分享了自己的经验。

　　 王忠林的想法是“给钱给物，不如建个好支部”。他谈道，当时江底村有五个支部，其中有两个支部班子不齐，也没有党员活动室。为此，他动员致富带头人担任支部书记，多方筹资修建党员活动室，规范落实“三会一课”制度，在核桃树下同老百姓讨论致贫原因、怎样发展产业。

　　 同时，他邀请农业专家到村里来，研究怎样让产业做得更好，并带着村干部外出考察，确定江底村“山顶适合种核桃、山腰适合种花椒、山脚适合种蔬果”的发展思路。今年，江底村人均年收入达到21000元。“核桃树下党旗红”的做法还被国务院国资委评为中央企业助力乡村振兴优秀案例。

　　 孙国亮则表示，想要增强群众的内生动力，把大家拢到一起参与乡村振兴，第一是“带着干”，第二是“商量着办”。“村里的事，不管是建大棚、上产业还是搞建设、定规矩，不能拍脑袋做决定，要征求村民的意见，每决定干一件事，我都先找村干部、党员商量，让大家走家串户多问一问，经党组织研究，最后召开村民大会表决。只有把村民的想法听进去，充分吸纳大家的意见建议，商量着来，这样定下来的事群众才愿意干，才会真心实意跟着干。”

　　 姜兴健认为，乡村振兴关键在人、关键在干，必须要把群众组织起来、动员起来。这也是践行照金精神内涵中“扎根群众的工作作风”的具体体现。“首先要解决谁来组织的问题，要靠我们村干部和驻村干部来组织。其次就是要解决不愿参与的问题。我坚持常态化走访入户，收集群众的急难愁盼问题，和老百姓共同商议解决办法，利用‘院坝会’等群众喜闻乐见的形式，宣讲低保、临时救助等政策，短短半年就和群众打成了一片，村里的事情也得到了大家的支持。”

　　 “村里关乎群众利益的大事小事，都要坐下来一起商量着干，慢慢地乡亲们参与发展的热情越来越高，就真正成了乡村振兴的主角。”姜兴健说。