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加多宝集团:中国饮料企业的风范

企业简介

    1995年,加多宝集团成立,同年推出首批红色罐装王老吉。1998年,加多宝集团以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立首个生产基地。

    2008年,加多宝集团情系中华儿女,向灾区人民捐款1亿元,与此同时,加多宝集团员工自发组织捐款82万余元。

    从1998年开始,加多宝集团一直致力于祖国的教育扶持,出资100000元援建洞头希望小学。

    从2001年开始,加多宝集团开展“王老吉·学子情”活动,8年来,在全国累计资助特困学子1751人,其中包括地震灾区的孤儿100人,累计资助助学金额910.3万元。除此以外,集团员工自发成立了“大水沟希望小学基金会”。

    2006年,加多宝集团内部成立“爱心基金会”,员工自发踊跃捐款达130万元。

    2008年10月17日,加多宝集团携手中国扶贫基金会,出资100万元援助25所贫困学校打造新操场。

    积淀实力,是一个企业能够持续反哺社会的源泉。在中国日益崛起的大环境下,企业作为经济产业的脊梁,正通过自身的不断努力,一步一步推动着中国经济的发展以及社会意识的进步。在5·12汶川大地震中,加多宝集团第一时间彰显出的责任风范再次引领了行业潮流。

“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉”


    5·12日的地震,对灾区人民来说,是一辈子的痛,但对于中国民众人性的启迪,中国社会慈善事业的发展来说,不得不说是一个发端。

    地震过后不到24小时,社会援助的集结号就已吹响。不论是企业还是个人,都投身到这场惊天泣地的生死战斗中。

    5月18日,中央电视台一号演播大厅,《爱的奉献》抗震救灾大型募捐活动现场,加多宝集团副总经理阳爱星代表公司向四川灾区捐款一亿元,顿时成为人们关注焦点。“此时此刻,我想加多宝和王老吉的每一位职员和我一样,虔诚地为灾区人民祈福,希望他们能够早日离苦得乐”这句捐赠感言刚落,台上台下掌声雷动。

    一个亿的捐赠,当时创下了国内单笔最高捐赠的记录。10分钟后,一网友在天涯社区上贴帖子:广东加多宝集团官网,由于网友拥挤“瘫了”。随后,在百度中键入“王老吉”三个字,会出现539,000个结果,几乎都是有关于王老吉在地震后捐款的内容。在网络上引起的热评空前绝后。不少网民呼吁:“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉”。有网民为王老吉算过一笔帐:假如一罐王老吉出厂价是2元的话,要卖掉5000万罐王老吉!甚至还出现了“封杀王老吉”的口号,不让王老吉出现在货架上。意思是呼吁所有人购买。王老吉的善举感动、感染了民众,也刺激了消费者对王老吉的热情。九位数字的捐赠,让广东加多宝集团一夜为全国人所知。

    与此同时,加多宝集团员工自发组织捐款82万余元,分别捐赠给重庆市慈善总会、广东省红十字会及本公司来自灾区的员工。在捐款之余,加多宝集团更是从就近的西南大区,紧急调运1200箱王老吉产品,冒着余震和道路随时中断的危险,第一时间将赈灾物资送达灾区,给灾区人民送来一份关爱。

    爱,不分时段,不分距离,它将无限蔓延。做为一个优秀企业公民,加多宝集团以实际行动向社会奉献一已之力,不遗余力的回馈祖国和人民。

回馈社会,天经地义的责任


    同样,企业如果仅仅具备很强的责任感,而缺乏能力,那也无力承担社会的责任。恰恰是受中国传统文化的影响,并得到众多同胞的支持与认可,使加多宝在获得了这种承担社会责任的能力,加多宝也因此视回馈社会为一种天经地义的重任。

    加多宝集团成立至今,红罐王老吉已成为中国最受欢迎罐装饮料。从各种报道中不难发现,红罐王老吉(加多宝集团)经过13年的发展,已经成为全国饮料行业的领导品牌。国际权威调研机构AC尼尔森关于饮料市场的一则最新数据显示,2007年下半年,王老吉在国内罐装饮料市场的销售额已经超越在中国饮料市场上众碳酸饮料品牌。而今年3月国家统计局、中国行业企业信息发布中心发布的数据更清晰的表明,王老吉“2007年度全国罐装饮料市场销售额第一名”的称号,使得王老吉成为名符其实的“中国饮料第一罐”。

    而拥有超过170年历史的中国老字号民族品牌王老吉,其销路遍布中国每一个角落,并推向欧洲、美洲、中东及东南亚市场销售,市场迅速扩展。2005年,红色罐装王老吉,因“其历史悠久,具有充足的普遍价值”而被广东省文化遗产认定委员会评为“广东省食品文化遗产”。2006年,王老吉又获得“中华老字号”殊荣。2007年,红色罐装王老吉荣获人民大会堂宴会用凉茶饮品称号。

    从当年偏居一隅的凉茶品牌,到今天中国市场的佼佼者,王老吉的发展为中国国内品牌提供了商业化的范本。到目前为止,加多宝集团已经在广东、福建、浙江、北京与武汉分别设立了罐装工厂,以应对全国市场的需求。同时,王老吉还通过策略性的广告投放、渠道承载力和终端运营力提升等措施,不断巩固其市场地位。

    而作为饮料行业的翘楚,王老吉也将商业运营与企业公民责任进行了很好的平衡,始终把有益社会、关注民生作为企业发展的理念。将自助和助人的信念贯彻始终,为企业、贫困学生、热心公益的个体建立了互助学习平台,让关爱和帮助始终延续和传递下去。王老吉的种种善举,同时也展现了“中国饮料第一罐”企业所应有的大家风范。


社会责任应转化为与之匹配的行动力


    加多宝集团以一亿元人民币的国内单笔最高捐款,诠释了这个时代最值得树立的企业社会精神。事实上,要想成为一个合格的企业公民,仅凭良好的意愿是远远不够的,更需要一种非修炼不能获得的能力,慈善远不止捐款捐物那么简单。

    在加多宝的发展壮大过程中,对社会问题的关注一直贯穿始终。在过去的十年间,无论是在非典期间的付出,以及持续了八个年头的以资助贫困生为主题的“学子情”活动,加多宝一直笃行的是推定并体行改良性的变革。

    从1998年开始,加多宝集团一直致力于祖国的教育扶持,出资100000元援建洞头希望小学。从2001年开始,加多宝集团开展“王老吉·学子情”活动,8年来,在全国累计资助特困学子1751人,其中包括地震灾区的孤儿100人,累计资助助学金额910.3万元。除此以外,集团员工自发成立了“大水沟希望小学基金会”,员工纷纷捐款捐物,用实际行动关爱着孩子们的教育。2006年,加多宝集团内部成立“爱心基金会”,员工自发踊跃捐款达130万元,当集团员工身处困境之时,“爱心基金会”总是雪中送碳,第一时间向困难员工提供帮助,使员工处处感受着来自大家庭的温暖。

    加多宝集团相关负责人表示,企业的社会责任事实上应被转化为一种视野及与之匹配的行动力。一个勇于、乐于承担社会责任的企业,恰恰是着眼未来并积极行动的变革者。 (于佳莉)

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