“我的梦想是做中国最大的慈善家。”当比尔·盖茨正式退出微软，将全部精力投入到盖茨基金会时，王健林也宣布了自己的终极慈善目标。
王健林表示，当他的资产达到1000亿元的时候，他就会把自己财富的绝大部分，大概90%-95%都捐给社会。按万达集团目前发展势头，这个目标过几年就会达到。

企业家的第三层次

　　“企业家如果不能去一线参与救援，最好的方式就是捐款捐物！” 王健林说。

　　5·12汶川地震当天下午，大连万达集团董事长王健林就召开总裁办公会，决定把抗震救灾作为这一阶段企业的中心工作任务。

　　5月13日上午，万达集团通过四川省慈善总会向四川地震灾区捐款500万元，成为四川省收到的第一笔巨额现金捐助。在整个抗震救灾中，万达集团累计捐款达1.05亿元，在中国民营企业中名列前茅。

　　万达的乐善好施与万达的领头人王健林的公益精神是分不开的。

　　大连万达集团股份有限公司董事长、总裁，中国企业联合会、中国企业家协会、中国房地产业协会、中国商业联合会等机构的副会长，这些职位是商人王健林成功的标志所在。

　　首届“中华慈善奖”，“十大社会公益之星”，这些无疑是慈善家王健林的最好写照。

　　作为一个企业家，王健林给企业家划分了三个层次，第一种是为了自己的企业家，追求小我；第二种是为了名利和成功的企业家，希望成为大腕儿，得到大家恭维；第三种是现在的主流，社会企业家，追求财富是为了实现人生价值与社会价值的最大统一。显然，王健林认为自己应该是也必须是第三种人。

　　“人人都有情趣，比如我最大的爱好就是工作，但我也喜欢唱歌、喜欢乐器、打猎、钓鱼、写文章……”王健林认为，现在舆论经常津津乐道一些企业家的生活方式和喜好，一些企业家也喜欢展示自己奢华的生活，炫富，真正成熟有责任感的企业家是不屑于炫耀自己生活方式的，爬山、航海也绝不是企业家的生活，不能成为企业家的标签。

　　王健林给他的公司确立了“国际万达，百年企业”的远景。“有了远大目标之后，缺什么就建立什么；但是缺了目标，企业无论怎么补救都不行。”王健林说。

　　作为慈善家，王健林执掌的万达集团在成立20多年间，社会捐款、公益投入超过10亿元。2007年，万达的慈善捐赠额就达9400余万元，2008年更是超过亿元。万达在承担社会责任方面，成为中国民营企业家楷模。

　　在意识到财富的本质是用来帮助别人时，王健林得到了满足和愉悦，他用物质财富赢得了心灵的财富。

　　王健林说：“我最欣赏古人两句话——行善最乐，读书最佳；行善而且有能力行善，是我人生最大的哲学。”

　　对于王健林来说，成功的企业家身份使他有能力、有精力去做一个慈善家。而成为慈善家，使他对企业家的内涵有了更深刻的认识。

　　做到如此，王健林并没有止步。他的梦想，是做中国慈善家中的翘楚。

　　“我的梦想是做中国最大的慈善家。”王健林表示，将来要把自己财富的绝大部分，90%-95%都捐给社会。

　　但他坦言，不会像比尔·盖茨一样“裸捐”，“我不会学比尔·盖茨‘裸捐’，因为中国和美国的文化不一样，会给子女留一部分财富，但肯定是很小一部分，绝大部分财富都要捐给社会。”

　　 “我最想成为一个大慈善家，首先成为中国最大的慈善家，然后成为世界级的大慈善家。我想通过自己的奋斗，积累到足够多的财富，然后用这笔财富，在中国成立一个有影响的大慈善基金。”王健林说。
王健林打算在10年之内彻底褪去企业家的身份，将主要精力花在到全国各地去扶贫。在王健林看来，“这不完全是去帮助别人，而是一种获得内心安宁的方式”。