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清代城市间的民间组织联合体

2014-07-02 来源 :公益时报  作者 : 王会贤


清代的商业行会以成为承载地方经济发展的民间机构,而如盐商等特殊行业的行业,更牵涉国家经济命脉。图为长芦地区象征盐商精神的池神庙

 图为清朝年间排名六大盐运司之手的两淮盐运司和两浙盐运司

图为清朝年间排名六大盐运司之手的两淮盐运司和两浙盐运司

中国自古有敬惜字纸的传统,惜字会等组织相应而生,专门收集字纸旧书加以焚化。图为用以焚化的惜字亭。

清末民初,一些热心民主新政的学者们认为,在即将诞生的社会中,应该是自下而上的民主政治,而这种新型的民主、自治与此前传统社会之间的纽带,应该正是有着悠久历史的善会和行业协会。

在欧洲历史上,民间机构的确在很大程度上担负起了城市自治的使命,但旧中国城市中的善会等民间组织是否就能按此效仿?我们不妨以清朝时经济发达、政治地位突出的杭州为例,从其民间组织和联合体的功能性和资金保障两个方面探知一二。

功能相当于半个政府

清代,在杭州这个城市里,林林总总的善堂善会之间联系紧密,许多这样的机构自发联合起来,由一个总的机构进行管辖,类似于今天的慈善联合会,日本学者夫马进将其称为“杭州善举联合体”。

联合体由大小20多家组织构成,这20多家组织又各有分支、站点。规模最大的是“三善堂”,即普济堂、同善堂和育婴堂。其他的还有三仓、粥厂、丐厂、义渡、迁善所、浚湖局、救火义集、保甲局等等。这些机构成立的年代不一,虽然一直互相联系,但真正组成联合体大概是在太平天国之后。但并不是所有慈善机构都加入了善举联合体,独立于联合体之外的还有很多。

杭州善举联合体可以说覆盖了老百姓的生老病死,涵盖了城市行政事务的一大半。

杭州普济堂是这个联合体形成的基础,它从嘉庆十七年(1812年)开始运营,直到最后有记录的光绪三十二年(1906年),除了太平天国占领时期,活动一直没有停止。杭州普济堂从一开始就有官府背景,其内容包括养老院、清节堂等。同善堂成立则晚很多,内设义塾、施材局、掩埋局、报验局、施医局、牛痘局、救生船、借钱会、惜字会等,除了顾名可思义的几个,其他的如报验局的工作是免费验尸,借钱局是向穷人提供有担保的小额无息贷款,惜字会在如今看起来有些奇怪,是将写过字的纸张收集起来焚烧。

其他的,如三仓是为救荒所设的粮仓,再如义渡就是设立免费过江的船只,钱塘江的义渡比其他地方都要完善,南北两岸各有一个局负责,不许超载,渡口设有休息场所,炎夏供茶,寒冬有粥。迁善所用来收容罪行较轻的罪犯,教导他们画扇面、做草鞋等手工活,以使其重新走入社会后可以谋生,他们在迁善所中做的活,七成收入归自己。丐厂给乞丐们提供栖息之地,也负责打击丐头们的不法行为。浚湖局负责疏浚西湖,保护水源,这虽然属于市政事务,但也由民间人士做董事。保甲局维护治安,而消防的救火义集虽然开支不走善举联合体,但也有士绅参与其中事务。

面向行会联合募捐

杭州善举联合体虽然是个松散的组合,但组织构成却很专业。为了区别于各善堂的董事,善举联合体的董事又称为总董,一般有三到八人,大部分是地道的杭州人,本地的乡绅、生员,也有少数政府官员。

管理层的结构是总董、各局董事、司事。总董相当于现代慈善机构的理事,也不收取任何报酬,主要是捐钱的。但具体做事的职员则是有薪水的。比如普济堂,领薪水的有一位董事,十名司事,一名义塾的校长,此外还有教师、杂役等许多招聘来的“合同工”。同善堂就更复杂,施材局、掩埋局、施医局都有一名专职董事,雇佣的杂役甚至还有更夫共300多人。算起来,善举联合体领导级别的乡绅有30多人,司事60多人,雇员则多达1000人。这样看上去,这个庞大的机构真的可以与官府衙门相提并论了。

庞大的慈善事业,加上这么多人的薪水,每年的支出可想而知。杭州的锡箔商兼典当商、清末学者、善举联合体总董之一丁丙,在其所著的《乐善录》中记录了所从事的慈善事业。从中可以看到,光绪二十三年,一年的总支出达到了6万两白银。

这些善款,大部分来自于行业行会。根据同治和光绪年间的征信录即收支报告记载,当时进行过捐赠的有盐行、米行、木材行、绸缎行、典当行等十几种行当,各行各业的捐助被称为“业捐”,比如米行的捐赠就叫“米捐”,其中捐得最多的要数财大气粗的盐商行会。行业协会的捐赠占善举联合体总收入的比例,1867年是38%,1897年36%,1898年45%。

但这种捐赠也是有区分的,比如盐捐的对象是整个联合体,捐款到手后再分配,米捐则指定给育婴堂,木材行业指定捐给施材局,箔业捐赠给掩埋局。联合体就像是这么多小机构的一个联合募捐平台。

联合体的总收入中,另一部分重要收入其实是来自税收,政府规定征收厘金时加征10%的税金,专门用于善举,类似于现在企业交的残疾人保障金。行会的捐赠和税金是善款的两大主要来源,一种是行政征收,一种是民间自发,但两种都主要来自商人。

围绕赤字的三方角力

江浙的盐铁转运一向是重中之重,盐捐在善举联合体中的占比也非常高。也正因如此,杭州善举联合体的上级监督部门,既不是杭州府,也不是浙江布政司,而是两浙盐运司。联合体的印章颁发单位也是盐运司。

太平天国的战乱过后,其他行业的捐赠都恢复了,唯独最大头的盐捐迟迟没有动静,连续多年的赤字要由董事自己贴钱补齐,而各项善举没有一项是可以因为缺钱停办的,老人、孩子都等米下锅,最后搞得都没有人愿意当总董了,只好十个人联合管理。

单凭善举无法吸引很多的商家捐赠,总董们只好通过官府向商人施加压力。光绪二年(1876年)丁丙向浙江巡抚和盐院陈情,要求恢复盐捐。得到的回复是战后运营不如从前,正税都交不齐,实在捐不起,最后好说歹说只同意捐赠原来的五分之二。善举联合体的资金不足问题,最后到清朝灭亡都没有解决。

反过来看,对于各种行业协会来说,这种捐赠未必是自愿和公平的,因为官府参与其中,有一些强捐的意思。行业协会这方面,最大的积极性,可能是可以拿缴纳善捐的借口,维护行业秩序,保障自身权益。比如米市的中介商行会,就以捐款为名,借善堂董事之手,再请官府出面,对私自进行买卖的米商进行取缔。

对于行会的各商家来说,捐款也像是交了保护费,缴纳善捐以换取公权力的保护。但日久年深,漏捐的商家越来越多。对按定例缴纳善款反应最冷淡的是典当行业,这个行业的行会约束力本来就小,缴纳善款也不会有额外的好处,30余家当铺,认捐的只有一半。著名的红顶商人胡雪岩,自己捐赠的钱很多,还担任过总董,但他也反对典当行业必须认捐,认为这是强加的骚扰。

并不是所有行业都会参与捐款,在当时的年代,每个行业的行会社会地位如何,受到怎样的期待,提供善款后可以得到怎样的保证,都是这个复杂情况中的一部分。但是,无论行会捐赠了多少钱,其董事都极少有兼任善堂董事的。

可以看到,善举联合体承担了很多本来应该由政府做的项目,比如收容教育轻罪犯人的迁善所。由国家拨款,联合体管理,可以理解为政府购买服务了,疏浚西湖的项目也是如此。

而联合体总董们与地方官的联络非常密切和频繁,乞丐太多没地方收留了,给知县写信要求再建几处,迁善所的犯人到普济堂看病,要告诉官员。而地方官也曾就消防工作咨询管救火的乡绅董事。事实上,地方官也将善举联合体定位为政府事务的延伸。总董们不仅要向民众公开财务情况,向政府做财务报告也是不可避免的。

可以说,清末民初的精英们试图从中看到自治发展的慈善领域,并不尽如人意。但其经验与教训,却有值得今人参考之处。

(部分资料来自夫马进著《中国善会善堂史研究》、万方著《慈善之痛:国家权力下清代民间慈善事业》)

公益时报记者 王会贤