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解决三大痛点、开创六项领先 “新药救助”模式开启医药行业公益新篇章

2019-06-05 来源 :公益时报  作者 : 高文兴

不久前,牛犇、方青卓、董浩、关凌、杨洪基、关牧村、白雪等明星成为北京葆康公益基金会公益大使

2019年4月28日,北京葆康益生公益基金会理事长张瑞平凭借其国内首创的“新药救助”公益模式,在第十六届(2019)中国慈善榜上荣获“年度十大慈善家”称号,在业内引起了不小的轰动。

作为医药救助领域的先驱代表,张瑞平一直以实践者的身份摸索前行,并于2016年12月组建了国内首家以“新药救助”为模式的大型非营利机构——北京葆康益生公益基金会,将政府、企业、公益机构和急需帮助的弱势群体整合,以创新模式解决社会问题,形成直达受众的公益生态链,使医药救助活动价值最大化。

基于该模式,只要受助者满足受助条件,公益机构可直接将服务商与受助者相匹配,实现快速精准的无差别服务。

张瑞平表示:“创新是我组建北京葆康益生公益基金会的动力。中国医药行业已经进入创新时代,基金会将同中国医药行业一起与时俱进,在创新中不断发展,架起社会弱势群体与健康的桥梁,开创药物销售新纪元。”

解决行业三大痛点

在医药健康行业,企业最需要解决的三大痛点是资本、市场和商业模式。

第一,整个大健康生态产业链,由于受国家政策、资源、技术或极其特殊领域专业人才的限制等原因,而无法实现互联网资本化。

第二,国内约有4800多家制药企业,独立有OTC推广队伍和市场推广优秀的企业仅几十家。然而,中国OTC药品市场每年约有3000亿的市场需求,还有很多患者因无法获取专业的治疗信息,只能被动接受传统的药物治疗。

第三,受推广模式和行业的影响,OTC药品在行业中的影响力和规模有限。制药行业的上市企业中,大中型国企、民企都以做临床推广的方式在医院进行销售OTC药品。

北京葆康公益基金会开创的“新药救助”公益生态链是医药领域的一次突破,它让制药企业造福被救助者的同时,也将新药品推向了市场,承担社会责任的同时,创造了企业价值。

开启六项创新领先

2018年10月,北京葆康益生公益基金会重新定位于“新药救助”健康领域,并经北京市民政局批准,成为慈善组织。基金会秉承“服务大众健康、呵护生命质量”的公益理念,响应国家精准帮扶战略国策,坚定实行科学化、专业化、人性化的管理机制,严格按照国家法律法规及基金会章程的规定,以透明、规范、严谨为则,聘请有健康公益救助工作经验的专业人士进行管理运营,并且在“新药救助”领域通过自身的优势创新的有了六个领先。

领先一:“新药救助”模式是在我国首次开展的一种公益救助模式。

领先二:“新药救助”模式首次应用新药免费救助弱势群体,也同时普惠大众患者。该模式成功实现量化,避免了老百姓吃错药、吃不起药,因贫返穷。符合申领新药救助的贫困患者,可无偿申领一年的救助药品,大众患者可无偿申领一个月的药品。患者服用有效果,并可承受费用,再继续服用,避免用错药、延误治疗时间。

领先三:率先针对某些慢性病和重大疾病,采用新药救助的全免费模式,让大病弱势群体有了基础治疗的全免费模式,为今后国内新药推广开辟了免费体验时代,也让中药制药企业有了一个更广泛、更平等的竞争空间。

领先四:华泰瑞立健康产业科技集团是国内首家通过新药救助弱势群体、自身又参与经营新药特药的产业生态型集团企业。

领先五:开展以“新药救助”为导向的普及宣传、无偿定价救助和无偿定量援助等三种公益活动,以市场需求让弱势群体和符合治疗的患者得到快速、有效的解决方案。

领先六:与“新药救助”相关的协作企业横跨十几个行业之多,相互之间协同发展、和谐共生,形成了一个独特的“互联网+健康生态”系统,也创造了有核心竞争力的独特商业盈利模式。

助推企业协同发展

目前,北京葆康益生公益基金会已成功启动了福寿基金、葆康维瞳康少儿公益基金等多个专项公益项目,开展了大量专项疾病的公益救助行动,帮助多个贫困地区患病的孤寡老人、留守儿童、残疾妇女儿童等弱势群体免费获得精准有效的医药救助,让他们重获健康幸福的生活。

在“新药救助”模式推动下,不少爱心医药企业第一时间加入到提供药物等救助物资的队伍中来。牛犇、方青卓、董浩、关凌、杨洪基、关牧村、白雪等众多明星艺人也在公益精神的感召下担当北京葆康公益基金会公益大使,共同助力这一服务大众健康的爱心举措。

北京葆康公益基金会开创的“新药救助”模式,顺应了时代发展,是互联网时代大健康产业公益实践的全新变革。作为一名曾在医药健康行业奋斗20多年的从业者,“传爱为始,行爱无疆”是张瑞平一生的事业追求,他表示:“我将用我毕生的精力,把新药救助洒向中国最落后的地方。”(高文兴)