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中国房地产协会副会长兼秘书长朱中一:养老地产开发的核心是服务

2014-05-29 来源 :公益时报  作者 :


    5月27日,由爱晚工程领导小组办公室主办、公益时报社承办,世纪爱晚(北京)置业有限公司、香河爱晚投资有限公司、大爱城投资控股有限公司支持的“2014中国·香河社会化养老研讨会”在香河大爱城举行。

来自全国的知名专家学者、养老服务行业的代表以及主流媒体近两百人,围绕“中国社会化养老及社区养老”这一主题,以全国社会化养老服务民生项目爱晚工程为范本,从各个角度,全方位、多层面、大规模地就中国社会化养老展开了精彩研讨,为破解养老困局出谋划策。

民政部社会福利和慈善事业促进司副司长王素英、全国老龄委办公室副主任吴玉韶、中国房地产协会副会长兼秘书长朱中一、首都经贸大学社会保障研究中心主任吕学静等专家在论坛上发表了精彩演讲。《公益时报》整理出四位专家发言,为关注养老的读者提供高峰论坛的最权威观点。

以下是中国房地产协会副会长兼秘书长朱中一的发言。

要建立以居家为基础、社区为依托的养老服务体系,首先要加强社区的公平性,另外也要发展养老服务的网络体系,难度比较大的是既有住区的养老改造。

比如一些高端小区,居住者大部分是老人,却没有电梯,老人爬楼很费劲,但改造是比较难的,也需要财力支持。所以,为老年人提供舒适的宜居环境,是养老建筑常规化的理念。我们的建筑住进去以后,都要通过不断的改造,用上一辈子,这是很重要的。比如大爱城全民教育问题解决的就比较好。

现在开发的小区,基本上都是以居家养老为基础,社区服务为依托的小区。这些小区尽管都是退休老人的,也有居家入住的。像绿城、万科、大爱城等开发的小区,基本上都是这类小区,这类小区在开发过程当中,既要看到很大的市场份额,同时要看到总体还在探索阶段,还有不少问题要研究和解决。

正因为这样,实际上开发企业想进入养老地产的很多,真正进入养老地产而且做的比较成功的,不是太多。

开发企业需要考虑,搞的虽然是养老地产,但是不管怎么样,养老服务是养老地产最核心的成分。目前以地产思维开发小区的比较多,我认为如何适合老年人需求是一个大课题。

产品是由入住的老年人体验的,而不是说开发商开发出来的产品老年人就一定喜欢,当然还有运营管理的问题。通常运营管理、投资商、开发商是三家,是否具备专业人才和经验都是问题。老人需要的房子,不一定房子档次多高,要注重安全性,最重要的是养老服务,大爱城从开发到管理都是一家的,开发理念适合老年需求也是一大特色。

政策方面,比如京津冀一体化,虽然对养老产业是一个机遇,但是任何一个产业,都有一个总量的基本平衡和消费者支付能力相适应的问题。房地产的防控,要求总量平衡,结构合理,价格稳定。养老地产应该总量平衡,结构合理,价格稳定,大部分人都是居家养老,真正到机构养老的有多少人?养老地产开发的产品是不是真正适合老年人养老,怎么设计出适合老年人需求的养老社区,还有不少问题需要探索。在政策上,还是在试水阶段。

2011年因为房价上涨过高,房地产信息联网,房地产税收政策出台以后,市场的需求量并不会改变,我觉得作为企业来说,这些问题是需要考虑的。我们可以联想一下30年的发展历史,2010年,2011年一线城市限购以后,大企业就到三四线城市,然后就开发了很多房地产,所以造成供大于求的问题,一定要用理性的思维分析市场。

大爱城的模式有全国连锁制的特点,我个人认为很好,尤其是有室内的体验,如果在全国搞一些连锁体验,采取会员制的办法,能解决老年人的休闲、养生、养老、旅游度假一揽子的计划,希望有企业进行更多探索。