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9月公益热点:除了腾讯99公益日,还有轻松筹919四周年

2018-09-20 来源 :公益时报  作者 : 高文兴

眼下的9月,正是每年中国公益氛围高涨的时刻,多台公益盛事接踵而至——中华慈善日、中华慈善奖鼓励公益慈善实践,95公益周、99公益日点燃公众捐赠热情,深圳慈展会、北京公益汇促进公益项目交流……
 
在一系列公益活动的簇拥下,每年的9月势必产生众多对中国公益影响巨大的标志性事件。而在这其中,我们别忘了,成功缓解国人大病医疗负担、让每个家庭都有直面疾病勇气的国内最大健康保障平台——轻松筹,也在9月19日迎来了成立四周年的纪念日。

据最新数据显示,轻松筹四大板块业务均位居行业第一,其中,平台注册用户达5.5亿,筹款总额突破255亿元;轻松互助会员突破6000万,市场占有率超56%;轻松e保单月保险保障突破3亿元,行业增速第一;轻松公益落地的区块链应用——阳光链,也是业内首家。

从“发心于不忍”到“上工治未病”
 
轻松筹发轫于其首创的“大病众筹”模式——2014年,成立伊始的轻松筹为突患急性肝衰竭的网络工程师在几天内筹得几十万元的治疗费用,一时被传为移动互联网时代的公益佳话。
 
意识到这一模式可为万千患者解决燃眉之急,不想浅尝辄止的轻松筹对社交的强关系展开充分研究和运用,自此开启其聚焦公众健康保障之路,为数百万大病家庭送去生的希望,旋即声名鹊起。
 
“大病众筹”模式为轻松筹带来巨大的成功,然而,用轻松筹创始人、CEO杨胤的话来说,这一模式得以实现多来自爱心网友的“发心于不忍”,仍属于事后救助,并未能弥补患者健康保障在事前就面临缺失的状况。
 
由此,轻松筹不断深耕健康保障领域,结合互联网开拓和创新多重相关产品,陆续建成全民适用的体系化健康保障业务。
 
2016年4月,轻松筹上线“轻松互助”,让用户以10元钱的低门槛成为会员,便可在生病时发动所有会员均摊医疗费。这种“抱团取暖”的健康互助机制在如今收获了超6000万会员的加入,市场占有率超56%。
 
同年12月,轻松筹蓄力打造的互联网保险销售平台“轻松e保”也正式问世,它以与保险机构合作的方式,力推定制化健康保险产品,实施急速一对一理赔。目前,该平台单月保险保障突破3亿元,增速位居行业第一。

同时,轻松筹推出的“轻松公益”也跻身民政部指定的首批慈善组织互联网募捐信息发布平台之列。2018上半年,轻松公益以2600万元的筹款额与腾讯公益、蚂蚁金服、淘宝公益分列民政部指定的首批慈善组织互联网募捐信息平台前四名。

说起轻松公益,作为首批慈善组织互联网募捐信息平台,通过创新模式和技术创新协助具有公募资格的公益组织完成筹款,更好的助力中国公益慈善事业的发展。在过去的一年中,轻松公益积极参与公益活动,参与了包括湖南水灾、山村幼儿园、LIGHT行动、嫣然天使基金对唇腭裂小朋友的救助活动等一系列的公益活动。轻松公益摸索出的完善的对接模式和筹款流程在今年的救灾筹款过程中得到了验证,在今年的寿光水灾、云南文山洪水、“山竹”台风等事件的筹款救灾中,轻松公益迅速响应,与公益组织完成对接,实现了高效的救灾援助。
 
“信任”是公益活动的基石,2017年7月,轻松筹引入区块链技术,由轻松筹自主研发的“阳光链”正式上线,借助区块链公开、透明、不可篡改的特性,来唤醒民众的公益热情,助力我国公益慈善事业的发展。通过一年多的探索和发展,“阳光链”2.0问世并形成一条完整的供应链。这也吸引了上百家组织机构的参与。此次轻松筹四周年,有近18家公益机构、组织一齐为轻松筹庆生,展现出了爱的力量。
 
在日常的公益活动中,轻松公益不仅注重筹款的高效透明,更是通过明星名人的效应,联合社会名人传达公益理念,唤醒民众的公益热情,完成爱心的传递。

新起点新方向
 
从前四年“横空出世”般的成绩来看,轻松筹的成功,除自身努力外,其外界因素则是国内大病保障体系的缺失,以及社交关系在互联网产品上的构建。
 
面对不断饱和的市场和日趋多元化的健康保障行业,站在四周年的新起点上,轻松筹创始人、CEO杨胤已然瞄准了新的发展方向。
 
“希望将来轻松筹的(大病)筹款量越来越少。”杨胤解释道,“希望更多的人能够有一份自己的保障,进入到完善的救助体系中。”
 
她认为,轻松筹的使命仍将维持不变,即让每一个家庭都有应对疾病的勇气和力量,但将来的重点不应该是筹款,而是“提高大家的保障能力和为健康保驾护航”。杨胤说,整个团队对这个目标的认识非常清晰。
 
具体到轻松筹产品的未来走向,她表示,最重要的是要让用户获取到更好的健康服务。
 
如何理解所谓的“更好”?落脚点在于多元化。
 
从最早的大病众筹,到如今的轻松互助和轻松e保,“多元化”始终贯穿在轻松筹过去四年的行进道路上,轻松筹并未因分散精力而影响前进速度,反而因此扩大了自身用户量。
 
而下一步,多元化将更多体现在智能化健康咨询和服务上。“如果用户有了小病,可以在产品上进行咨询;有了大病,可以通过产品挂号,找到相应的医生,产品甚至可以给用户提供二次诊疗的手段。”杨胤举例说明产品可预期的构想。
 
站在另一个角度,杨胤坦率地表示,轻松筹也不可能解决所有老百姓的健康问题。
 
过去的四年,轻松筹更多地解决的是国人在大病来临后的资金问题,今后,轻松筹将更加侧重于有保障用户的健康质量和资金使用问题,尽量减少用户不必要的资金使用,减少误诊率,让用户匹配到最合适的治疗资源。
 
“我们坚信,是世界选择了我们。我们做的是一件可以给他人和自己带来幸福的事,一件非常值得坚持的事。”在轻松筹的四周年庆典上,杨胤的这句话掷地有声。