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许淑清:“人生就是做好药,做公益”

2015-03-25 来源 :公益时报  作者 :

“我今年带来的三个提案都跟中药有关。涉及种植、研发、质量标准和向国际化迈进等内容。促进中药产业健康发展,企业家要勇于承担责任。”许淑清说道。

对企业的新版GMP认证将于今年底完成,许淑清坦言:“希望监管部门严格把关,落实要求,坚决将落后企业淘汰出局,为好企业、好中药、好品种创造好的市场环境。”她也希望,在实施药价调整和药品招标采购政策中,“不要搞一刀切”,“药价低者上,对有责任心、科技研发投入大的企业是一种伤害和打击”,“没有好中药,影响临床医疗,影响患者利益,怎么保障好医改”?

面对今年两会的记者们,许淑清笑言:“我是敢说话的。”

熟悉许淑清的人都知道,许淑清给自己的下半辈子定下了两个目标:一是做好药,二是做公益慈善,要求自己的企业不仅要成为经济建设的标杆,还要做社会公益的典范。

刚刚过去的2014年,是中国光彩事业走过的第20个年头,期间的坎坷艰辛成就了今日的光辉业绩。如果说光彩事业是中国民营企业家共同铸就的一艘大船,那么中恒集团股份有限公司董事长兼总裁许淑清,便是这艘船上一道亮丽柔美的风景。许淑清作为中国光彩事业促进会理事,时刻记着:“回报社会是我的职责。做生意,就做与社会共赢的生意。”

据不完全统计,近年许淑清个人向社会捐赠4000万元,下属企业捐款捐物6.8亿元,除香港、澳门、台湾等极个别地区外,他们的捐助足迹已遍布全国近三十多个省、自治区、直辖市,惠及无数先心病儿童、贫血患儿、贫困大中小学生、贫困老年人等弱势群体,以及边远落后地区建设,各种自然灾难的抗灾赈灾等方方面面。


 许淑清到聋儿语训中心探望残疾儿童

创新扶贫模式

许淑清祖籍山东,生于北京,下乡在东北,但人生的轨迹却把她带到了南方。1988年是许淑清顶住压力去南方下海的第一年。说起创业之初,许淑清感叹,当时的市场环境并没有今天成熟,那时下海需要更多的勇气。

许淑清是一位极具商业头脑和发展眼光的企业家。1993年,时任教师的许淑清南下广州,白手起家,成为新粤商代表人物。2006年中恒集团面临着严重困局时,许淑清大胆注入巨资,使中恒集团在第二年就走出低谷,经营转危为安,并迅速发展成为全国优秀的民营控股企业。

在企业成功的同时,作为中国光彩事业促进会理事,许淑清始终坚持光彩事业的核心理念,“义利兼顾”也成为许淑清一直深信不移的道理。

“你去到贫困地区,农民可能会哭着跟你谈,但像以往一样仅仅捐款解决不了问题,要带给他们脱贫致富的方法。我就想,一个村一个村地来帮扶,今年帮一个村,明年可以帮十个。别人看到这个村子的人富了,也会过来学。”许淑清告诉《公益时报》记者。

许淑清所说的一个村一个村地帮扶,指的是中恒集团正在做的中药材种植基地建设。常年在各地走访,许淑清对附近广西、广东、贵州等地的贫困农村情况非常了解。土地,是农民最宝贵的财富和赖以生存的资源,但农民们经常会碰上“增产不增收”,找不着市场盲目种养导致农副产品滞销,或不懂科学种养造成产量低等情况。

怎样才能把黄土地变成“金土地”呢?每年给一些捐款是不行的,钱花完就没了,许淑清希望利用自身企业的便利优势,帮助农民科学发展特色农业,搞中草药种植,收益远大于普通经济作物。这不但可以实现我国中草药资源的可持续发展,也可以带动农民根据市场需求有计划、科学地发展种植,做到直接、有力、双赢的扶贫。

许淑清在科研方面所下的成本之高,让其他同行都感到吃惊。旗下的梧州制药的科研团队经过多年的中药材种植研究,积累了丰富的经验,为大面积、多品种发展中药材种植基地建设提供有力的技术支撑。2002年,梧州制药引入中药材规范化种植基地为生产“第一车间”的概念,在两广、云贵及东北等多地建立中药材种植基地。

田间管理和资金短缺都是农民遇到的问题。为了让农户吃上定心丸,梧州制药与他们签订购销协议,以保底价格保证收购药材。有一段时间个别种类中草药市场价格要比协议低很多,但仍按照合同执行,增加了农民的积极性,首先与其形成良好的合作关系。对于特困农户,公司无偿提供种苗、遮阳网等材料,并设立专项基金,对有实际困难的农户提供无息贷款支持,帮他们度过最初的资金短缺期。技术方面则派出技术指导小组常年下到田间地头,为农户制定全套的实施方案。据不完全统计,平均每年为农户免费服务8000多人次。

中草药种植的下一步计划重点仍然放在中西部贫困山区,以及黑龙江、吉林的少数民族地区。这也是许淑清和中恒今后的重点公益项目。

以义为先,回报社会

许淑清认为,企业家和企业最大的职责除了创造更多的社会财富,更要重视对社会的回报。

“因为工作的原因,我经常要到全国各地出差,也常常是一路走访考察,一路捐助。”许淑清说。与新农合相关的医药方面,是她重点关注的。许淑清走访发现西南很多地区的乡村医院、卫生院的药架是空的,医生说买不起药,于是免费为多家卫生站提供药品,仅广东省就有一万两千家卫生站。配好药后又面临医生短缺的问题,于是继续做医务人员培训,目前已经培训了8000多名乡村医生。

在许淑清看来,企业家和企业最大的职责除了创造更多的社会财富外,更重要的是企业对社会的回报。企业做得越大,肩上的担子就越重,不仅要让企业良好运转,担负起企业职工的衣食住行,还意味着要担当“大责任”。对许淑清而言,这“大责任”不仅包括心怀民族情感,把中国品牌、中国创造推向世界,更包括严谨从商、优质从商。一切产品质量、安全上的关口,都要睁大眼睛、擦亮眼睛去抓。因为这关乎消费者的利益,关乎老百姓的健康和安全,也是企业最大的社会责任。

外表柔弱,有着书卷气息的许淑清走过了艰辛的创业道路,在别人看来,现在的她已然成为众人眼中的“女富豪”,但她深切懂得这些财富的取得来自于社会,也应当更多地回馈于社会。在许淑清看来,做好企业是一个民营企业家承担社会责任的最基本方式。

现在,慈善在许淑清的企业里变成常态,这使企业、员工都从中受益。员工们也在她的带动下变得乐于为善,乐于捐助。“现在这些事都不用我发动,他们就很自觉去做。”慈善精神回馈到企业里,成了企业文化中最动人的风景,许淑清很高兴看到自己企业的另一种成长。

新常态下的改变

许淑清身兼广东省工商联女企业家商会会长等多项社会职务,她本人也有社会企业家的情怀。在2014年12月召开的中央经济工作会议上,中国经济被赋予了“新常态”的定义,在新常态趋势下,许淑清不仅认为企业应当发挥作用,社会组织也应该担负其职责。“实现中国梦要凝聚力量,在深化改革的进程中,我们的社会组织能够帮助大家凝聚力量,达成共识,这对于社会组织来说,任重而道远。但是从目前的情况来看,商协会的作用还没有充分发挥出来,作为社会组织的能量尚未充分释放。”她说道。

从中恒集团的企业社会责任报告中,可以看到,这家地方财税支柱企业这些年对公益慈善的支持从未间断。在西南旱灾、玉树地震、舟曲泥石流、雅安地震、岷县地震等重大自然灾害中,都能看到中恒的身影。厚生、仁心、济世,这是中恒集团的公益理念。借助自身产业优势,赠医助药,发展贫困地区公共卫生医疗事业是中恒的常规活动。

而曾经有过教师经历的许淑清,对教育有着特殊的关注,每年的捐赠都有很大部分投入到教育领域。许淑清说:“这种方式,可以在社会上形成一种良性循环的环境,使每个人既是爱的奉献者又是爱的受益者,能让贫困学子感受到党和政府的温暖,感受到社会的友善,增强他们逆境成长、成材的信心,社会才会和谐进步。”

如今,关注慈善已经被列入中恒集团的发展战略,许淑清要求公司每年投入销售额的5%用于扶贫助困、自然灾害救援等方面。与此同时,许淑清还经常以个人的身份向各项公益事业捐款捐物。在许淑清眼里,投身公益事业与致力于制药行业殊途同归:“我之所以选择进入医药行业,也是因为药品是用来治病救人的。” (闫冰/整理)

人物档案

许淑清,中恒集团股份有限公司董事长兼总裁,中国光彩事业促进会理事。据不完全统计,近年许淑清个人向社会捐赠4000万元,下属企业捐款捐物6.8亿元,除香港、澳门、台湾等极个别地区外,他们的捐助足迹已遍布全国近三十多个省、自治区、直辖市,惠及无数先心病儿童、贫血患儿、贫困大中小学生、贫困老年人等弱势群体,以及边远落后地区建设,各种自然灾难的抗灾赈灾等方方面面。许淑清曾多次获得中国慈善榜“中国十大慈善家”称号。