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众筹是非营利组织的天然工作手段

2015-05-27 来源 :公益时报  作者 : 陈嘉俊

拜客广州总干事

陈嘉俊/文

4月中旬,拜客接到了前往法国参加世界自行车大会的邀请,老实说,我的内心很兴奋,这是一个荣幸的学习机会。一直以来,拜客都希望在本土推动欧洲式的紧致型城市和精明城市的规划方式,能有机会到欧洲体验,算是实现了一个梦想。由于主办单位不承担路费,在机构预算比较紧的情况下,我们只能选择东拼西凑找经费。另外,我们并不是苦行,需要有成果和产出,因此要平衡节约成本和效率的问题。

因此,放在我们面前的唯一出路,似乎就是“众筹”,一个值得尝试但未知的路。尽管这个事情不是完全为了自己的学习和成长,更是知识和经验的传递,也是对后续工作的推进,也是一些人的共同目标和愿望,但我们也担心过——会不会有人觉得这是给钱让我们去玩,从而筹款的效果打了折扣呢?而且,我们似乎并没有拿着钱去直接解决某个问题。

但最后,我们还是下定决心选择众筹,原因有几个:

一是,非营利组织工作的本质上就是“人影响人”的过程——倡导一种价值,倡导一种理念。众筹其实是一个用手投票的过程,在这个过程中,我们对于事情的描述和传播,其实是在提升受众的认知。自行车的发展到了今天呈现了极大的多元性,而这世界上有专门讨论自行车应如何发展的大会供我们去学习,我们也会承诺回来之后的工作进展。这样一件事,是否值得大家支持?通过发起众筹,其实是一个很好的测量和反馈。如果没有人支持,那说明我们的工作方向可能是有误的,大家不需要一个自行车友好的城市,至少现阶段没有需要。而如果很多人支持,那还因此实现了理念的渗透和教育。

二是,为什么我钟情于众筹?某种意义上它是公益社会的培养手段之一,即愿意为改变看到的问题而付出。我们惯于生活在一个政府和企业帮我们包办大部分事情的世界里,如果我们看到某个井盖不见了,除了打个投诉电话,我们会不会亲自放个标志物来提醒路人?其实,很多公共事务甚至一些个人的事务,我们都可以通过公民及其相对应的行动来实现。我坚信抵抗大资本的草根力量,所以我们并没有找某家企业直接包了我们旅途的所有支出,因为这样我们便可以偷懒,让我们需要考虑这个企业的需求。而我们的工作,要满足的不是企业的需求,而是那些骑自行车或者希望广州的骑车环境变好的人。他们是一个个独立、有思想、有个性的个体交集,我希望他们能够为了看见的改变而行动起来。至少,我们是以共同价值为导向,而不是某个寡头的需要。发起众筹,也让我们必须努力反馈,尊重每一个人。捐款人会对我们进行监督,他们希望资金利用的最大化。相对应的,就是我们要做出更大的努力和配合。

三是,参与感很重要。我们能否提供一个机会让大家行动?如果没有行动的机会,那表达的机会呢?我一个人所制造的影响是有限的,但如果有人向我们捐钱,希望这笔钱花得值,他/她就会跟我一起行动!由此,我们提供了一个平台,提供了一个大家一起行动的机会。我们的社会不需要一个强大的英雄,而是需要每一个人积小成多的力量。